?
Личный брендинг сотрудников: драйверы и методы управления
С. 189–189.
Нефедьева Е. В., Плахотник М. С.
Личный брендинг сотрудников малоизучен в академической литературе, однако бизнес-литература уделяет ему все большее внимание в контексте карьерного развития. Анализ научной литературы на данную тему выявил необходимость определения драйверов развития личных брендов сотрудников организаций и методов их управления.
Язык:
русский
Лескина Э. И., Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Право 2021 № 2 С. 53–64
Аннотация: цифровизация привела к трансформации многих явлений и отношений. Не является исключением и сфера менеджмента персонала. Развитие инновационных технологий, таких, например, как искусственный интеллект, большие данные, виртуальная и дополненная реальность, специальное программное обеспечение, отразилось на методах, инструментарии, способах взаимодействия с работниками и соискателями должностей, системе управления работниками в целом. Однако не все положения действующего законодательства ...
Добавлено: 27 сентября 2024 г.
Нефедьева Е. В., В кн.: Психология XXI века — 2024: калейдоскоп открытий. Сборник тезисов участников XXVII Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых 10–12 апреля 2024 г.: СПб.: Скифия-принт, 2024. С. 523–524.
Текущие исследования в области личного брендинга сотрудников не предоставляют эмпирически подтвержденных выводов о мотивации сотрудников организаций создавать личные бренды. Данное исследование направлено на выявление драйверов развития личных брендов сотрудников. ...
Добавлено: 15 сентября 2024 г.
Usanova K., Телицына А. Ю., Scullion H., Academy of Management proceedings 2024 Vol. 2024 No. 1 P. 1–2
Добавлено: 4 сентября 2024 г.
Волченко Т. В., Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика 2023 № 1 С. 86–109
Несмотря на рост интереса к вопросам управления талантливыми сотрудниками, в литературе до сих пор не сформировалось исследовательского консенсуса относительно характеристик и особенностей трудового поведения этой группы работников. В качестве одного из подходов выделяется объективный взгляд, постулирующий о том, что формирует и влияет на поведение талантливого сотрудника набор их личностных характеристик. В работе проводится попытка определить ...
Добавлено: 25 марта 2023 г.
Чеглакова Л. М., Подвербных У. С., Пушкарева Н. Л., , in: Management practices of Russian companies. Vol. 2. Cases from the HSE Graduate School of Business Collection.: M.: HSE, 2022. P. 71–80.
Регистрационный номер: 0017-2-1
Формат: компакт-кейс
Предметные области: управление талантами/организационное поведение, стратегический менеджмент
Время действия: 2020
Дополнительные материалы: Руководство по использованию учебного кейса
Аннотация: Talent management is the concept which appeared during the performance management evolution and helps to manage the effi ciency and success of a company in the Bani world by engaging highly eff ective and loyal employees. The talent management concept highlights that companies ...
Добавлено: 26 сентября 2022 г.
Мондрус О. В., Осипова А. С., , in: Management practices of Russian companies. Vol. 1. Cases from the HSE Graduate School of Business Collection.: M.: HSE, 2022. P. 31–42.
Регистрационный номер: 0003-2-1
Формат: компакт-кейс
Предметные области: управление изменениями, управление талантами, организационное поведение
Время действия: 2018
Дополнительные материалы: Руководство по использованию учебного кейса
Аnnotation: This case was written for use in talent management, change management, organisational behaviour and other related courses. Despite the fact of popularity of talent management among practitioners and researchers, there is no vibrant cases that can disclose the full range of ...
Добавлено: 14 сентября 2022 г.
Чеглакова Л. М., Подвербных У. С., В кн.: Практики менеджмента в российских компаниях. Т. 2.: М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2022. С. 69–78.
Регистрационный номер: 0017-1-1
Формат: компакт-кейс
Предметные области: управление талантами/организационное поведение, стратегический менеджмент
Время действия: 2020
Дополнительные материалы: Руководство по использованию учебного кейса
Аннотация: Управление талантами — это концепция, возникшая в процессе эволюции performance management, позволяющая управлять результативностью и успехом компании в BANI-мире за счет вовлечения высокорезультативных и лояльных работников. Концепция управления талантами подчеркивает, что компаниям нужны не только сотрудники, которые эффективно выполняют свои обязанности, но и ...
Добавлено: 4 сентября 2022 г.
Киселев С. В., Зеленова О. И., В кн.: Практики менеджмента в российских компаниях. Т. 2.: М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2022.
Регистрационный номер: 0013-1-1
Формат: компакт-кейс
Предметные области: предпренимательство, стратегический менеджмент, управление талантами/организационное поведение
Время действия: 2020
Дополнительные материалы:
Аннотация: Кейс разработан на основе публикации первоначальной версии в Harvard Business Review (11/2021) для студентов старших курсов бакалавриата и магистратуры, а также для слушателей программ MBA в области стратегического менеджмента, предпринимательства, бизнес-этики, управления человеческими ресурсами, изучения деятельности фирм, оказывающих профессиональные услуги, использования законодательства в области защиты персональных ...
Добавлено: 2 сентября 2022 г.
Волченко Т. В., Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент 2022 Т. 21 № 2 С. 214–236
В статье рассматриваются вопросы использования персональных характеристик талантливых сотрудников при оценке вероятности их добровольного увольнения из компании. Несмотря на рост количества публикаций, посвященных вопросам управления талантами, большая часть работ сфокусирована на исследовании институциональных условий или корпоративных практик управления. При этом особенностям трудового поведения данной группы сотрудников уделяется незаслуженно мало внимания, в том числе при изучении ...
Добавлено: 22 августа 2022 г.
Мондрус О. В., Осипова А. С., В кн.: Практики менеджмента в российских компаниях. Т. 1.: М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2022. С. 31–42.
Регистрационный номер: 0003-1-1
Формат: компакт-кейс
Предметные области: управление изменениями, управление талантами, организационное поведение
Время действия: 2018
Дополнительные материалы: Руководство по использованию учебного кейса
Аннотация: Этот кейс разработан для курсов «Управление талантами», «Управление изменениями», «Организационное поведение» и других смежных дисциплин. Несмотря на популярность темы управления талантами среди практиков и исследователей, в научных базах нет комплексных кейсов, которые могли бы раскрыть весь спектр вопросов внедрения управления талантами на практике. Опираясь на реальные ...
Добавлено: 11 августа 2022 г.
Чеглакова Л. М., Подвербных У. С., Pushkareva N., , in: Management practices of Russian companies. Vol. 2. Cases from the HSE Graduate School of Business Collection.: M.: HSE, 2022. P. 79–88.
Управление талантами — это концепция, возникшая в процессе эволюции Performance management, позволяющая управлять результативностью и успехом компании в BANI мире за счет вовлечения высоко результативных и лояльных работников. Концепция управления талантами подчеркивает, что компаниям нужны не только сотрудники, которые эффективно выполняют свои обязанности, но и «таланты», способные быстро реагировать на изменения и сами вносить изменения и значительный вклад в развитие и жизнь своей организации.
Данный кейс дает ...
Добавлено: 5 февраля 2022 г.
Андрюшков А. А., Егорова А. К., Серветник В. В., Государственное управление. Электронный вестник 2020 № 83 С. 204–220
Настоящая статья посвящена анализу современных подходов к определению талантов как в экспертной среде психологов и педагогов, так и в международной практике. Цель данного исследования — определить зоны перспективных подходов в работе с талантами, которые могут применяться и в сфере образования, и в сфере пролонгированной кадровой политики в России. Кроме того, в статье анализируются существующие контекстуальные ...
Добавлено: 14 января 2022 г.
Другова Е. А., Блинов В. Н., Калачикова О. Н. и др., Университетское управление: практика и анализ 2018 Т. 22 № 5(117) С. 111–117
15-17 ноября 2017 г. в Национальном исследовательском Томском государственном университете (НИ ТГУ) состоялась конференция «HR-тренд 2018. Партизаны перемен», посвященная темам поиска и поддержки скрытых и явных лидеров изменений. Конференция проводилась в четвертый раз и собрала около 400 участников и более 60 спикеров. Данное мероприятие занимает уникальную нишу как среди конференций, связанных с развитием образования, так ...
Добавлено: 24 октября 2021 г.
Плешкевич И. Б., Другова Е. А., Вестник Томского государственного университета. История 2021 № 70 С. 170–179
Описан уникальный пример формирования и развития кадровой политики как ключевого ресурса повышения глобальной конкурентоспособности в Тюменском государственном университете. Исследование проводилось среди 25 сотрудников ТюмГУ методом полуформализованного интервью. Кейс позволяет говорить об укреплении тенденции корпоративизации и адаптации корпоративных инструментов к университетской среде, что проявляется в трансформации кадровых процессов. Полученные данные могут быть использованы в качестве рекомендаций ...
Добавлено: 24 октября 2021 г.
Другова Е. А., Плешкевич И. Б., Климова Т. В., Высшее образование в России 2021 № 6 С. 9–26
В статье рассматривается развитие управленческой практики в области кадровой политики и управления человеческими ресурсами (УЧР) в российских университетах под влиянием Проекта 5-100. Глобализация интенсифицировала процессы корпоративизации университетов и распространения практик эффективного менеджмента; национальные программы академического превосходства способствовали унификации этих практик и усилению принципа управления по результатам (performance-based governance) в высшем образовании в мире в целом. ...
Добавлено: 24 октября 2021 г.
Usanova K., Geraudel M., d'Armagnac S. и др., 2022 Vol. 33 No. 19 P. 3879–3912
Добавлено: 19 июня 2021 г.
Латуха М. О., Хасиева Д. Д., Веселова А. С. и др., Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент 2020 Т. 19 № 1 С. 34–66
Исторический контекст, социальные изменения и тенденция глобализации, имевшие место в последние сто лет, привели к изменению структуры рабочей силы, сделав ее более разнообразной по этническим, демографическим и гендерным признакам. Данные изменения в совокупности с доказанной положительной связью между разнообразием сотрудников и результатами деятельности компаний сделали управление разнообразием стратегической задачей для бизнеса. Это, в свою очередь, ...
Добавлено: 3 июня 2020 г.
Исаева О. М., Савинова С. Ю., Научно-издательский центр «XXI век», 2020.
В настоящем сборнике кейсов представлен опыт компаний, реализующих систему управления талантами.
Описаны лучшие практики оценки и развития талантов, существующие в компаниях Сбербанк, Amway, Heineken, Hoff, Pasabahce.
Книга адресована специалистам в области HR-менеджмента, интересующимся вопросами управления талантами, студентам, обучающимся по направлению «Менеджмент», «Управление человеческими ресурсами», а также широкому кругу читателей. ...
Добавлено: 16 апреля 2020 г.
Целью данной статьи является рассмотрение внешних и внутренних факторов, формирующих практики удержания талантливых сотрудников в организациях, ведущих деятельность на территории Российской Федерации. В исследовании приняли участие представители 21 компании из пяти стран и восьми отраслей экономики. Методология. В основе исследования лежит смешанная методология, в рамках которой помимо теоретического анализа и выявления внешних и внутренних факторов, ...
Добавлено: 30 марта 2020 г.
Веселова Л. С., Менеджмент и бизнес-администрирование 2017 № 1 С. 164–175
Большое количество МНК, которые стали появляться в Китае, сталкивается с ожесточенной конкуренцией, в которой одним из явных преимуществ является наличие талантливых и эффективных сотрудников. В данной статье рассматриваются перспективы управления талантами в Китае, определяются основные изменения, которые произошли в стратегии управления талантами. Цель статьи показать наиболее важные проблемы, с которыми могут столкнуться МНК, желающие успешно ...
Добавлено: 15 сентября 2019 г.
Стрижова Е. А., Евдокименко А. С., Организационная психология 2018 Vol. 8 No. 4 P. 24–38
Добавлено: 13 марта 2019 г.