?
WHEN THE WAYS WE WORK DO NOT WORK, WHAT DO WE DO? RAISING THE BAR OF TALENT MANAGEMENT AT ABBVIE, RUSSIA, AND CIS
Управление талантами — это концепция, возникшая в процессе эволюции Performance management, позволяющая управлять результативностью и успехом компании в BANI мире за счет вовлечения высоко результативных и лояльных работников. Концепция управления талантами подчеркивает, что ком-
паниям нужны не только сотрудники, которые эффективно выполняют свои обязанности, но и «таланты», способные быстро реагировать на изменения и сами вносить изменения и значительный вклад в развитие и жизнь своей организации.
Данный кейс дает представление о том, как привлекать, приобретать и управлять талантами в стране с развивающимся рынком на момент изменения компанией бизнес-стратегии. Он также обеспечивает эмпирическую поддержку и теоретическое понимание литературы по стратегическому управлению
человеческими ресурсами на тему управления талантами. Кейс полезен для наукоемких фирм, многонациональных компаний и крупных национальных фармацевтических или других компаний, ориентированных на глобальный рынок, находящихся в ситуации смены бизнес-стратегии и необходимости пересмотра системы управления талантами, во время глобального спада, а также для компаний с разными культурными основами, где страна происхождения и страна операционной деятельности различаются.