Учебный кейс "Что делать, когда привычные способы работы не работают? AbbVie повышает планку управления талантами в России и СНГ"

С. 69–78.

Чеглакова Л. М., Подвербных У. С.

Регистрационный номер: 0017-1-1
Формат: компакт-кейс 
Предметные области: управление талантами/организационное поведение, стратегический менеджмент
Время действия: 2020
Дополнительные материалы: Руководство по использованию учебного кейса

Аннотация: Управление талантами — это концепция, возникшая в процессе эволюции performance management, позволяющая управлять результативностью и успехом компании в BANI-мире за счет вовлечения высокорезультативных и лояльных работников. Концепция управления талантами подчеркивает, что компаниям нужны не только сотрудники, которые эффективно выполняют свои обязанности, но и «таланты», способные быстро реагировать на изменения и сами вносить изменения и значительный вклад в развитие и жизнь своей организации. Данный кейс дает представление о том, как привлекать, приобретать и управлять талантами в стране с развивающимся рынком на момент изменения компанией бизнес-стратегии. Он также обеспечивает эмпирическую поддержку и теоретическое понимание литературы по стратегическому управлению человеческими ресурсами на тему управления талантами.Кейс полезен для наукоемких фирм, многонациональных компаний и крупных национальных фармацевтических или других компаний, ориентированных на глобальный рынок, находящихся в ситуации смены бизнес-стратегии и необходимости пересмотра системы управления талантами, во время глобального спада, а также для компаний с разными культурными основами, где страна происхождения и страна операционной деятельности различаются. 

Для ППС ВШЭ: Для доступа к полному тексту учебного кейса необходима авторизация через личную страницу преподавателя ВШЭ. 

Для внешних преподавателей: По вопросам использования данного учебного кейса в образовательном процессе и получения доступа к методическим указаниям для преподавателей просьба обращаться по адресу электронной почты или через форму обратной связи на странице Ресурсного центра учебных кейсов ВШБ

Ключевые слова: стратегический менеджмент, организационное поведение, управление талантами

В книге

Практики менеджмента в российских компаниях. Т. 2

Дворяшина М. М., Марон М. А., Зеленова О. И., Киселев С. В., Болтрукевич В. Е., Кузнецова Ю. А., Габриелов А. О., Царьков И. Н., Подвербных У. С., Чеглакова Л. М., Демин А. С., Смельцова С. В., Бузулукова Е. В., Ветрова Т. В., Аким М. Э., Гусева Н. И. М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2022.