?
Влияние типов организации совместной деятельности и стилей лидерства на продуктивность группы
Данная работа исследует влияние различных способов организации совместной деятельности на продуктивность группы. В рамках исследования экспериментально проверяется, как сочетание трех типов совместной деятельности: совместно-последовательного, совместно-индивидуального и совместно-взаимодействующего, выделенных Л.И. Уманским, и двух стилей лидерства: авторитарного и демократического, выделенных К. Левином, влияют на продуктивность работы группы. При помощи эксперимента была смоделирована групповая работа, организованная при использовании различных типов совместной деятельности и стилей лидерства. В результате завершения шести различных этапов эксперимента, были зафиксированы объективные и субъективные показатели продуктивности, которые в последствии были обработаны и проанализированы. Экспериментально выявлены и описаны закономерности влияния способов организации совместной деятельности и различных стилей лидерства на продуктивность работы группы.