?
Учебный кейс «Пушкинский музей: в ожидании завтрашнего дня."
Регистрационный номер: 0015-1-1
Формат: компакт-кейс
Предметные области: операционный менеджмент, стратегический менеджмент, поведение потребителей
Время действия: 2020
Дополнительные материалы: Руководство по использованию учебного кейса
Аннотация: Музей как некоммерческая организация и социально значимый институт, выполняющий воспитательную функцию,должен формировать стратегию на несколько десятилетий вперед. Однако ускоряющиеся процессы развития цифровизации общества сокращают жизненный цикл технологий и продуктов. Современный музей должен идти в ногу современем с позиции внедрения новых технологий, но в тоже время вынужден делать прогнозы на продолжительный срок. В связи с этим возникает вопрос, как увязать необходимость краткосрочного планирования развития музея со стратегическими планами на 30 или 50 лет. Не стоит забывать и про необходимость оставаться коммерчески успешной организацией. Если музей не будет зарабатывать, он не сможет соответствовать современным тенденциям, не будет глобально конкурентоспособным. Кейс подготовлен для широкого круга студенческой аудитории и может отвечать разным учебным задачам. Главная цель кейса – вовлечь студентов в дискуссию относительно процесса построения стратегии такой организации, как музей, рассмотреть вопрос с позиций социальной значимости, коммерческой успешности, конкурентоспособности и цифровой трансформации.
Для ППС ВШЭ: Для доступа к полному тексту учебного кейса необходима авторизация через личную страницу преподавателя ВШЭ.
Для внешних преподавателей: По вопросам использования данного учебного кейса в образовательном процессе и получения доступа к методическим указаниям для преподавателей просьба обращаться по адресу электронной почты или через форму обратной связи на странице Ресурсного центра учебных кейсов ВШБ
В книге
