?
ВЛИЯНИЕ ESG НА РАЗВИТИЕ КАДРОВОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩЕЙ КОМПАНИИ «МАНГАЗЕЯ МАЙНИНГ». СОЦИАЛЬНЫЙ ФАКТОР
«Мангазея Майнинг», одна из крупнейших золотодобывающих компаний в Забайкальском крае, в 2022 году столкнулась с увеличением текучести производственного персонала. Мотивация сотрудников усложняется тем, что исключительно материальное стимулирование больше не работает, и тем, что финансисты компании урезают бюджеты на ESG-инициативы. Героям кейса — директору по персоналу Анне Смирновой и финансовому директору Роману Кондратову — необходимо в срочном порядке определить план действий по удержанию персонала, в том числе нематериальными средствами, разрешить корпоративное противостояние и выработать сценарии эффективного планирования и финансирования HR-мероприятий.
Для ППС ВШЭ: Ознакомиться с демонстрационным файлом учебного кейса вы можете в Коллекции учебных кейсов ВШБ НИУ ВШЭ. Для получения полного комплекта материалов (текста учебного кейса и методических указаний для преподавателей) заполните форму обратной связи в карточке кейса.
Для внешних преподавателей: По вопросам использования данного учебного кейса в образовательном процессе и получения доступа к методическим указаниям для преподавателей просьба обращаться по адресу электронной почты или через форму обратной связи на странице Ресурсного центра учебных кейсов ВШБ НИУ ВШЭ.