Глава
Creativity in the Service of Economic Recovery and “National Salvation”: Dispatches from the Greek Crisis Social Factory
P. 95-111.
Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
Для того чтобы научные исследования, проводимые в национальных исследовательских университетах (НИУ) не остались инновационным «сырьём», а превращались в инновационный продукт необходимо создавать в рамках НИУ фонды и предпринимательские центры, которые будут обеспечивать трансфер технологий. В данной статье рассмотрены основные элементы и принципы работы таких центров.
В статье делается попытка проанализировать долговой кризис в Греции при помощи гипотезы финансовой нестабильности, разработанной Хайманом Мински. Показано, что эта гипотеза позволяет понять, как экономика эндогенно становится «финансовой хрупкой», а значит, подверженной кризисам. Авторы анализируют, как поведение публичного и частного секторов греческой экономики привело ее к долговому кризису. В частности, на примере выборки из 36 греческих компаний, показано, что в период с 2001 по 2014 годы большинство этих компаний переходила на хрупкие типы финансирования. Особое внимание уделено негативным последствиям применения в Греции неоклассической доктрины «строгой экономии как ведущей «антикризисной» концепции в рамках мейнстрима экономической мысли.