В книге
Веселова Л. С., Latukha M., Veselova A., Tikhonova V., Poór J., Selivanovskikh L., MacLennan M. L., Marinova S., Panibratov A. Palgrave Macmillan, 2018
Стрижова Е. А., Организационная психология 2017 Т. 7 № 2 С. 52-65
В статье представлены результаты исследования, проведенного на выборке кадрового резерва организаций финансового сектора с целью выяснить ключевые шкалы мотивационного пространства, определяющие трудовую деятельность. Для проведения исследования была использована процедура мотивационной задачи. Мотивационная задача - это средство для последовательной самооценки человеком актуального поля мотивационных объектов и последующей реконструкции на этой основе его мотивационного пространства. Условия решения ...
Добавлено: 14 апреля 2016 г.
Волченко Т. В., Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика 2023 № 1 С. 86-109
Несмотря на рост интереса к вопросам управления талантливыми сотрудниками, в литературе до сих пор не сформировалось исследовательского консенсуса относительно характеристик и особенностей трудового поведения этой группы работников. В качестве одного из подходов выделяется объективный взгляд, постулирующий о том, что формирует и влияет на поведение талантливого сотрудника набор их личностных характеристик. В работе проводится попытка определить ...
Добавлено: 25 марта 2023 г.
Веселова А. С., Веселова Л. С., , in : Talent Management in Global Organizations: A Cross-Country Perspective. : Palgrave Macmillan, 2018. P. 41-61.
Добавлено: 3 июня 2020 г.
Veselova A., Веселова Л. С., , in : Talent Management in Global Organizations: A Cross-Country Perspective. : Palgrave Macmillan, 2018. Ch. 2. P. 9-13.
Добавлено: 11 сентября 2019 г.
Веселова А. С., Веселова Л. С., , in : Talent Management in Global Organizations: A Cross-Country Perspective. : Palgrave Macmillan, 2018. P. 63-85.
Добавлено: 3 июня 2020 г.
Исаева О. М., Осипова А. С., , in : Management practices of Russian companies. Vol. 1. Cases from the HSE Graduate School of Business Collection. : M. : HSE, 2022. P. 79-90.
Регистрационный номер: 0007-2-1
Формат: компакт-кейс
Предметные области: управление изменениями, организационное поведение
Время действия: 2020
Дополнительные материалы: Руководство по использованию учебного кейса
Annotation: The case was developed in partnership with HR Director of Posuda JSC - a representative of multinational company Paşabahçe, a leader in glassware manufacturing in Russia. The case study aims at exploring organisational culture and organisational change which are adamant conditions for a ...
Добавлено: 14 сентября 2022 г.
Селивановских Л. В., , in : Talent Management in Global Organizations: A Cross-Country Perspective. : Palgrave Macmillan, 2018. P. 169-174.
Добавлено: 26 января 2021 г.
Волкова Н. В., Плотников В. А., Университетское управление: практика и анализ 2017 Т. 21 № 2 С. 131-143
Статья относится к категории «кейс», в ней рассматривается опыт Санкт-Петербургского филиала Высшей школы экономики по оптимизации управления через системные трансформации подходов к организации административных сервисов с задействованием наиболее перспективных сотрудников «HiPo» для реализации проектов в области развития университетской корпоративной среды.
Основная цель статьи состоит в демонстрации опыта выстраивания системного подхода к реализации новой организационной модели в ...
Добавлено: 7 июня 2017 г.
Мондрус О. В., Вестник Омского университета. Серия: Экономика 2016 № 3 С. 115-124
Анализируются выявленные в научной литературе по управлению талантами противоречия, которые определяются как «теоретические дилеммы». На основе анализа научной и практической литературы выявлены пять дихотомических пар, которые часто характеризуют управление талантами как изначально противоречивое явление. Данные дихотомии затрагивают такие фундаментальные вопросы, как 1) врожденность или приобретенность таланта, 2) инклюзивный или эксклюзивный подход к системе управления талантами, ...
Добавлено: 17 июля 2017 г.
Мондрус О. В., Осипова А. С., / The Case Centre. Series 521-0108-1 "Case collection: HSE Graduate School of Business". 2021.
Добавлено: 13 ноября 2021 г.
Кайбушев А. Д., Экономика и предпринимательство 2014 № 9 С. 478-481
В данной статье рассмотрены материальные и нематериальные факторы, влияющие на уход-удержание талантливых сотрудников. Зарубежные исследования демонстрировали в разное время важность и материальных, и нематериальных факторов. Однако рассмотрение таких организационных факторов нельзя рассматривать без контекста состояния рынка труда. ...
Добавлено: 19 декабря 2015 г.
Мондрус О. В., Осипова А. С., / The Case Centre. Series 521-0108-8 "Case collection: HSE Graduate School of Business". 2021.
Добавлено: 13 ноября 2021 г.
Стрижова Е. А., / Высшая школа экономики. Series PSY "Psychology". 2017. No. WP BRP 74/PSY/2017.
В работе представлены результаты исследования, проведенного на выборке бизнес-лидеров организаций финансового сектора, целью которого был поиск ключевых факторов мотивационного пространства, определяющих профессинальную деятельность. Диагностическая процедура была построена на основе методики Мотивационная карта (Стрижова, Гусев, 2013) и предполагала решение респондентом мотивационной задачи. Респонденты проводили множественную визуальную сравнительную оценку стандартизированного перечня мотивационных объектов (Ж.Нюттен) в 2-мерном графическом пространстве оценочных шкал. ...
Добавлено: 14 апреля 2017 г.
Usanova K., Geraudel M., d'Armagnac S. и др., 2022 Vol. 33 No. 19 P. 3879-3912
Добавлено: 19 июня 2021 г.
Latukha M., Селивановских Л. В., Maclennan M. L., , in : Progress in International Business Research. Vol. 14: International Business in a VUCA World: The Changing Role of States and Firms.: Emerald Group Publishing Limited, 2020. P. 419-433.
Добавлено: 26 января 2021 г.
Veronika Kabalina, Olga Mondrus, , in : GSOM EMERGING MARKETS CONFERENCE 2016. : St. Petersburg : St. Petersburg State University Graduate School of Management, 2016. P. 171-173.
Добавлено: 17 июля 2017 г.
Селивановских Л. В., , in : Talent Management in Global Organizations: A Cross-Country Perspective. : Palgrave Macmillan, 2018. P. 175-205.
Добавлено: 26 января 2021 г.
Latukha M., Селивановских Л. В., Journal of East-West Business 2016 Vol. 22 No. 3 P. 168-197
Добавлено: 26 января 2021 г.
Веселова Л. С., Veselova A., , in : Talent Management in Global Organizations: A Cross-Country Perspective. : Palgrave Macmillan, 2018. Ch. 3. P. 15-39.
Добавлено: 15 сентября 2019 г.
Maria S. Plakhotnik, Kristina S. Shmaytser, Kirill A. Feofilov, Education and Training 2023 Vol. 65 No. 1 P. 126-145
The purpose of this study was to investigate attractiveness of internship advertisements to the prospective applicants through the lens of employer branding. By giving attention to internship attractiveness, universities and companies expand current collaborations around internship provision to enhance student internship experiences, satisfaction and employment prospects and to foster long-term sustainability of internship programs. ...
Добавлено: 23 января 2023 г.
Кудрявцева Е. И., Российский журнал менеджмента 2018 Т. 16 № 2 С. 205-230
Статья посвящена исследованию вопросов внутриорганизационного продвижения работников, включенных в программу развития талантов. Обосновывается положение о том, что организации, реализующие такие программы, оказывают существенное воздействие на характер карьерного капитала работников с высоким потенциалом. На основании эмпирических данных, полученных в двух крупных российских компаниях, выявлено несколько специфических карьерных сценариев: «карьерное лидерство», «карьерное аутсайдерство» и «карьерный челлендж». Определен механизм ...
Добавлено: 21 июля 2018 г.
Кудрявцева Е. И., В кн. : ХХ Международная конференция. История управленческой мысли и бизнеса «Менеджмент и роли менеджеров: вчера, сегодня, завтра». : М. : Экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова, 2019. С. 129-136.
Среди талантливых работников выделяются проактивные сотрудники, чьи компетенции позволяют рассматривать их как перспективных кандидатов на замещение руководящих должностей. Для того, чтобы развитие проактивных сотрудников и планирование их карьеры было адекватно как их компетенциям, так и потребностям организации предлагается система дополнительных ролей для таких работников. ...
Добавлено: 25 июня 2019 г.
Кайбушев А. Д., Горизонты экономики 2015 № 3 (22) С. 77-81
В статье предложены стратегии удержания персонала в компании. Разработана модель построения бренда работодателя, как ключевой стратегии удержания персонала в компании. Изложены аргументы в пользу целесообразности и применимости управления талантами в современных компаниях. Дана характеристика основных элементов системы управления талантами, как ключевой стратегии удержания высококвалифицированных сотрудников в компании. ...
Добавлено: 19 декабря 2015 г.
Осипова А. С., В кн. : Международная молодежная конференция по управлению знаниями «Управление знаниями в цифровой экономике» : сб. науч. ст. Вып. 1.: М. : Издательский дом НИУ ВШЭ, 2018. Гл. 25. С. 113-118.
В докладе рассматриваются особенности практик привлечения и отбора талантливых сотрудников в традиционных отраслях и в экономике знаний. В академической среде интерес к теме
обеспечения компаний талантами находится в процессе становления, и в литературе скромно
представлены эмпирические исследования в этой области. В данном качественном исследовании
выдвигаются предположения о конструкции систем обеспечения российских и зарубежных компаний талантливыми сотрудниками, что является ...
Добавлено: 8 января 2019 г.