• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

Реальные и фиктивные компоненты управленческого потенциала персонала организации

Актуальные изменения в области интеллектуального и управленческого труда приводят к размыванию устоявшихся границ их оценки. Новые формы труда актуализируют управленческий компонент деятельности, осуществляемой субъектами, исполняющими неуправленческие должности. Исследована одна из актуальных функций систем управления персоналом, а именно – выявление, развитие и применение управленческого потенциала персонала организаций. Обнаружено, что отсутствие адекватной оценки реальной управленческой деятельности и ее замена формализованными оценками управленческого труда приводят к нарастанию разрыва между содержанием живого труда и устаревающими моделями, лежащими в основе его фиксации. Установлено, что в структуре управленческого потенциала персонала посредством применения формализованных технологий управления человеческими ресурсами формируется не только функциональные, но и дисфункциональные (в том числе – фиктивные) компоненты. Определены механизмы, препятствующие развитию фиктивных и иных дисфункциональных компонентов управленческого потенциала персонала организаций.