Cultural characteristics of Digital Ecosystem Product Teams and Operational Efficiency

2021.

Ованесова Ю. С., Мошиашвили М. М., Типсина Н. О.

Цель данной статьи - анализ и оценка культурных характеристик лидеров продуктовых команд цифровой экосистемы с точки зрения операционной эффективности. Используя модели бинарного выбора (основные выводы были сделаны на основе логит-регрессий), была обнаружена отрицательная взаимосвязь между вероятностью достижения бизнес-целей командой и отношением лидера к дистанции власти и неопределенности. Дистанция власти и неприятие неопределенности также влияют на вероятность того, что команда уложится в запланированный бюджет расходов. Кроме того, была обнаружена положительная взаимосвязь между достижением цели и взглядом менеджера на коллективизм. Таким образом, доказана частичная эффективность использования классификации Г. Хофстеде для моделирования операционной эффективности цифровых экосистем и отбора руководителей команд. Полученные результаты согласуются с предыдущими исследованиями и не противоречат основным теориям менеджмента, способствуя исследованию компаний, относящихся к формации постиндустриального типа. Выборка представлена 101 наблюдением из ответов лидеров группы по показателям классификации Г. Хофстеде. Анкета включает детальное описание показателей методологии Г. Хофстеде шкалы от 1 до 10 для оценки влияния показателей в рассматриваемых командах.

Ключевые слова: культурная специфика, операционная эффективность, digital ecosystem, цифровые экосистемы, operational efficiency, cultural specific, G. Hofstede’s methodology, product teams, методология Г. Хофстеде, продуктовые команды