• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

Ошибки интерпретации ключевых понятий при использовании популярных моделей кросс-культурного менеджмента

Шкурко А. В.

В кросс-культурном менеджменте широко используются модели Г.Хофштеде и Ф.Тромпенаарса – Хампден-Тёрнера, описывающие культурные различия, значимые для управления. Вместе с тем, многие исследователи при использовании результатов сравнительных исследований опираются на авторские или общепринятые интерпретации ключевых понятий, описывающих ценностные установки. В статье обосновывается ошибочность такого подхода и необходимость использования эмпирических индикаторов при использовании указанных моделей. Проблема иллюстрируется на примере индивидуализма и коллективизма.