Управление портфелем инновационных проектов в условиях ограниченных информационных ресурсов методами нечеткой логики и имитационного моделирования

Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. 2021. Т. 10. № 4. С. 3–13.

Власова Е. А., Цителадзе Д. Д.

Управление портфелем инновационных проектов является сложной задачей, требующей особых подходов и методов управления. По статистике, лишь 69% инновационных проектов соотносятся со стратегическими целями, которые первоначально поставила перед собой компания. Инновационные проекты предполагают работу в условиях постоянной изменчивости, недоступности информации и высокого риска. Целью работы является предложение инструмента управления портфелем инновационных проектов с использованием методов нечеткой логики и имитационного моделирования для повышения эффективности работы проектных менеджеров и достижения стратегических целей организации, а как следствие и создания конкурентного преимущества на рынке. Методология исследования основана на учете теории нечеткой логики и теории системной динамики для создания имитационной модели по диффузии Басса.

В статье предложен инструмент управления портфелем инновационных проектов с использованием нечеткой логики и имитационного моделирования, а также даны рекомендации по объединению предложенного инструмента с современными ИСУП и аналитическими системами, позволяющими проводить пред-проектный и пост-проектный анализ, что позволяет управлять и контролировать выполнение задач портфеля на протяжении полного цикла его реализации.

Ключевые слова: управление портфелем проектов, инновационные проекты, нечеткая логика, simulation modeling, project portfolio management, system dynamics simulation modeling,, аналитическое и имитационное моделирование, Financing of innovative projects