?
Учебный кейс "Внедрение организационных изменений в Paşabahçe-Russia: движение против течения"
Регистрационный номер: 0007-1-1
Формат: компакт-кейс
Предметные области: управление изменениями, управление человеческими ресурсами
Время действия: 2020
Дополнительные материалы: Руководство по использованию учебного кейса
Аннотация: Кейс разработан в партнерстве с директором по персоналу ООО «Посуда» — филиала многонациональной компании Paşabahçe, лидера в производстве стеклянной посуды в России. В кейсе затрагиваются вопросы организационной культуры и организационных изменений, которые являются неизменными условиями успешной адаптации современного бизнеса к быстро меняющейся среде. Эксперты утверждают, что около 70% всех организационных изменений терпят неудачу. При этом в кейсе раскрывается, что эти неудачи объясняются не только низким уровнем планирования и проблемами с внедрением изменений, но и человеческими ошибками, поскольку менталитет и поведение сотрудников организации изменить сложнее, чем технологии, оборудование или организационную структуру. В кейсе описывается довольно сложный случай, требующий осуществления организационных изменений — культура безопасности на производстве ООО «Посуда», филиале компании Paşabahçe-Russia.
Кейс предназначен как для студентов, так и для магистров, изучающих менеджмент и может быть использован в курсах по организационным изменениям, управлению человеческими ресурсами и организационному поведению. Кейс также может быть интересен международной аудитории, поскольку раскрывает различия в корпоративной культуре штаб-квартиры и иностранных филиалов.
Для ППС ВШЭ: Для доступа к полному тексту учебного кейса необходима авторизация через личную страницу преподавателя ВШЭ.
Для внешних преподавателей: По вопросам использования данного учебного кейса в образовательном процессе и получения доступа к методическим указаниям для преподавателей просьба обращаться по адресу электронной почты или через форму обратной связи на странице Ресурсного центра учебных кейсов ВШБ