?
Маркетинговые стратегии международных гостиничных сетей на российском рынке
С. 475–482.
Шерешева М. Ю.
В последние годы в России наблюдается опережающий рост сектора услуг. Это в полной мере относится и к сегменту гостиничного бизнеса, для которого характерен не только количественный рост, но и значительные изменения в стратегиях, используемых игроками рынка. В значительной степени это связано с тем, что на российском рынке появилось большое число международных гостиничных сетей, имеющих большой опыт работы с клиентами и внедрения маркетинговых инноваций в разных странах мира. Однако даже для наиболее известных крупных международных гостиничных операторов работа на российском рынке сопряжена с целым рядом сложностей, вызванных особенностями российской институциональной среды. В статье рассматриваются основные тенденции развития российского гостиничного бизнеса, дается характеристика маркетинговых стратегий международных гостиничных сетей, выявляются проблемы, стоящие перед сетевыми гостиничными операторами в России.
Шарко Е. Р., Саруханян М. Н., Управленец 2025 Т. 16 № 6 С. 34–50
Сегодня у региональных косметических компаний РФ отсутствуют эффективные механизмы преодоления недоверия потребителей и конкурентоспособной адаптации к новой рыночной динамике, сформированной уходом ведущих иностранных брендов после 2022 г. Статья направлена на разработку рекомендаций по адаптации бизнес-модели и маркетинговой стратегии российских компаний, выпускающих локальные косметические бренды. Методологическую основу работы составили теории и концепции бизнес-моделей, маркетинговых стратегий и ...
Добавлено: 12 января 2026 г.
Кузнецов В. П., Бакулина Н. А., Наука, новые технологии и инновации Кыргызстана 2021 № 8 С. 14–16
Актуальность управления предприятием с позиции стратегического маркетинга на данный момент не рождает сомнений: прогноз текущей и маркетинговой ситуации в перспективе, альтернативные стратегии назначенных целей и мероприятий, содействующих достижению, позволяют получить сильные преимущества перед конкурентами на рынке. Маркетинг является неотделимым элементом стратегического управления успешных предприятий, а разработка маркетинговой стратегии приводит к удовлетворению нужд потребителей, которые, в ...
Добавлено: 13 декабря 2025 г.
Строганов И. А., Ковальчук А. Е., Человеческий капитал и профессиональное образование 2022 № 2(40) С. 80–87
Глобальные изменения, которые произошли в экономике в период с 2020 г. вследствие пандемии COVID-19, повлияли на многие сферы экономики. Сфера Facility Management не стала исключением. Многие владельцы коммерческой недвижимости, офисов и бизнес-центров столкнулись с массовым оттоком арендаторов, что повлекло за собой вынужденную оптимизацию расходов и сокращение бюджета на эксплуатацию недвижимости. Традиционно сфера Facility Management относится ...
Добавлено: 12 декабря 2024 г.
Тихомирова А. Н., Professional Discourse & Communication 2020 Vol. 2 No. 2 P. 31–46
Добавлено: 17 сентября 2023 г.
Рожков А. Г., В кн.: В поисках источников роста. Учебные кейсы на материалах российских компаний.: М.: Альпина ПРО, 2022. С. 199–222.
АННОТАЦИЯ:
К 2016 году торговая сеть «Детский мир» завершила комплексную трансформацию бизнес-процессов. Результатом стали высокие операционные и финансовые показатели. Мария, героиня кейса, коммерческий директор, видит дальнейшее развитие сети в расши- рении ассортимента за счет собственных торговых марок «Детского мира». Марии необходимо оценить плюсы и минусы такой стратегии и найти баланс между партнерством с ведущими поставщиками сети ...
Добавлено: 31 августа 2022 г.
Климанов Д. Е., В кн.: В поисках источников роста. Учебные кейсы на материалах российских компаний.: М.: Альпина ПРО, 2022. С. 177–198.
АННОТАЦИЯ:
Пандемия COVID-19 серьезно повлияла на ди- намику и структуру фармацевтического рынка. К концу 2021 года для менеджмента компании «Биннофарм Групп» стало очевидно: необходимо пересмотреть бизнес-стратегию — иначе лидерских позиций не удержать. Андрею, главному герою кейса, директору по маркетингу и продажам, нужно проанализировать ситуацию на рынке и результаты нескольких этапов его трансформации. Ведь только так можно ...
Добавлено: 31 августа 2022 г.
Ребязина В. А., Старков А. Г., В кн.: В поисках источников роста. Учебные кейсы на материалах российских компаний.: М.: Альпина ПРО, 2022. С. 45–80.
АННОТАЦИЯ:
В 2021 году маркетплейс Ozon стал одним из самых сильных брендов e-commerce в России. Во многом, такой успех был связан с ростом рынка электронной коммерции в целом: помогла пандемия COVID-19. Дмитрию, главному герою кейса, директору по развитию Ozon, нужно проанализировать иные факторы успеха, помимо пандемии, определить источники конкурентных преимуществ Ozon и предложить направления дальнейшего развития ...
Добавлено: 31 августа 2022 г.
Райтер К. А., Теоретическая и прикладная экономика 2021 № 3 С. 30–45
Предметом исследования является цифровая трансформация маркетинговых стратегий и стратегий развития строительных МСП (малых и средних предприятий). В статье обозначена возрастающая роль цифровизации строительных МСП в условиях современной цифровой экономики и глобального социально-экономического кризиса, вызванного COVID-19. Целью исследования является анализ особенностей цифровой трансформации маркетинговых стратегий и стратегий развития строительных МСП. Данные исследования были собраны методом углубленных ...
Добавлено: 4 октября 2021 г.
Цифровая трансформация маркетинговых стратегий малых B2B компаний (на примере строительных компаний)
Райтер К. А., Экономические науки 2021 № 198(5) С. 94–101
В статье рассматриваются вопросы цифровой интеграции в маркетинговых стратегиях малых B2B компаний. В связи с глобальным социально-экономическим кризисом, усиленным COVID-19, малые B2B компании стремительно теряют конкурентоспособность. Целью исследования является анализ предпосылок и процесса цифровой трансформации маркетинговых стратегий малых B2B компаний. Данные исследования были собраны методом углубленных интервью представителей российских малых (строительных) B2B компаний. Полученные данные ...
Добавлено: 4 октября 2021 г.
Каткова Я. И., , in: The Case Centre.: The Case Centre, 2020. P. 1–4.
Добавлено: 18 сентября 2020 г.
Дворяшина М. М., Управленец 2017 № № 1 (65)/2017 С. 29–33
В статье изучены возможности применения концепции клиентских активов (Customer Assets) и клиентского капитала (Customer Equity) в целях разработки маркетинговой стратегии компании. Представлены маркетинговые метрики и инструменты, формирующие информационное обеспечение разработки и реализации маркетинговой стратегии. В соответствии с концепцией клиентских активов обоснована постановка стратегических задач маркетинга: управление жизненным циклом клиента; управление привлечением, удержанием клиентов, cross/up продажами; капитализация маркетинговых издержек;
максимизация клиентского капитала компании. Выдвинуто ...
Добавлено: 13 февраля 2019 г.
Дворяшина М. М., Семенов И. В., В кн.: Современный менеджмент: проблемы, гипотезы, исследования. Сборник научных трудов. Выпуск 5Вып. 5.: М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2014. С. 167–179.
Динамичность структур рынков, характерная для развивающихся экономик, делает актуальным переосмысление возможностей моделей «сегментации рынка», выступающих ядром концепции стратегического маркетинга. Традиционные модели сегментации рынка предполагают необходимость жесткой фиксации на специфических потребностях покупательских сегментов. При этом высокая конкурентная динамика и неустойчивость структуры потребностей на развивающихся рынках заставляют по-новому взглянуть на возможности применения инструментов сегментации в качестве индикаторов интенсивности и направления динамики процессов ...
Добавлено: 13 февраля 2019 г.
Новаторов Э. В., KSP Books, 2018.
Добавлено: 23 июля 2018 г.
Трошин И. А., Рожков К. Л., Маркетинг в России и за рубежом 2017 № 6 С. 67–78
Статья посвящена изучению взаимосвязей территориального стратегического планирования и территориального маркетинга. В ходе документарного анализа 103 стратегий социально-экономического развития муниципалитетов РФ было выявлено, что существующие практики формулирования видения и стратегического целеполагания не позволяют задать рамочных условий для организации маркетинговой деятельности активностей, объективно необходимой для привлечения ресурсов территориального развития. В стратегическом видении большинства стратегий муниципальных образований превалирует ...
Добавлено: 14 июля 2017 г.
Sarajevo: School of Economics and Business, University of Sarajevo, 2016.
What had been considered the East has changed, and the same has happened to the West. Today, all of the world's economies are interdependent, meaning that the East is dependent on the West, and vice versa. In this interconnected world, the transitional economies of Central and Eastern Europe are experiencing diverse challenges. First, they need ...
Добавлено: 14 марта 2017 г.
Новаторов Э. В., Управление продажами 2016 Т. 86 № 1 С. 42–51
В статье рассматривается возможность применения техники анализа критических инцидентов для развития стратегии маркетинга отношений. Автором было проанализировано 276 инцидентов, связанных с качеством оказываемых услуг и отношениями между организациями и клиентами. Исследование показало,что большая часть инцидентов носят негативный характер и затрагивают три составляющие маркетинг-микса, такие как люди, процесс и материальная среда. ...
Добавлено: 3 февраля 2016 г.
Новаторов Э. В., Маркетинг и маркетинговые исследования 2001 Т. 4 № 34 С. 50–62
Целью данной статьи является попытка сформулировать оригинальный подход к аудиту маркетинга услуг. Существующие аудиторские подходы выработаны для производственного сектора и не учитывают специфику услуги как товара. Соответственно, традиционные аудиторские подходы упускают из поля зрения дополнительные стратегии, существующие в теории маркетинга услуг для продвижения услуги как товара. Для всестороннего и полноценного аудита маркетинга услуг необходимо дополнительно ...
Добавлено: 26 января 2016 г.