?
Corporate university as a tool to transform corporate education in the large Russian company
P. 148–155.
Долженко Р. А., Ginieva S.
Язык:
английский
В книге
Dvorakova Z., Fedorova A. Vol. 1. , Ústav personalistiky, 2016.
Настоящая книга является результатом третьей волны исследования популяции российских корпоративных университетов, проводимого с 2022 года. Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ. В это издание включены анализ данных о бизнес-моделях и портфелях программ этих корпоративных университетов по состоянию на 2024 год и оригинальная концепция их типологии, а также в нем представлены портреты 58 корпоративных университетов ведущих компаний и правительств субъектов Российской Федерации. ...
Добавлено: 17 июня 2025 г.
Добавлено: 30 ноября 2024 г.
Катькало В. С., Шумкова Н. В., М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2022.
Настоящая книга является первым справочно-аналитическим изданием о популяции российских корпоративных университетов, которая начала зарождаться в 1990-е годы и в последнее десятилетие быстро прогрессировала. Цель этого Справочника состоит в первичной систематизации знаний о феномене корпоративных университетов в российском деловом и институциональном контекстах. В работе представлена
и проанализирована информация об организационных и операционных моделях, портфелях программ, внутренних и ...
Добавлено: 15 июля 2022 г.
Савицкий К. Л., Мельситова В. А., В кн.: Использование деятельностного подхода в проектах цифровой трансформации в образовании.: Юрайт, 2022. С. 84–109.
В главе рассмотрен процесс цифровой трансофрмации образовательного блока распределенной торгово-производственной компании с целью создания системы непрерывного обучения сотрудников, основанной на данных ...
Добавлено: 1 марта 2022 г.
Чеглакова Л. М., Подвербных У. С., Pushkareva N., , in: Management practices of Russian companies. Vol. 2. Cases from the HSE Graduate School of Business Collection.: M.: HSE, 2022. P. 79–88.
Управление талантами — это концепция, возникшая в процессе эволюции Performance management, позволяющая управлять результативностью и успехом компании в BANI мире за счет вовлечения высоко результативных и лояльных работников. Концепция управления талантами подчеркивает, что компаниям нужны не только сотрудники, которые эффективно выполняют свои обязанности, но и «таланты», способные быстро реагировать на изменения и сами вносить изменения и значительный вклад в развитие и жизнь своей организации.
Данный кейс дает ...
Добавлено: 5 февраля 2022 г.
Аленина К. А., Грибанов Ю. И., Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса 2018 № 2 (43) С. 113–120
Важным условием перехода к цифровой экономике является опережающее формирование человеческого капитала, обладающего необходимыми компетенциями и потенциалом профессионально-квалификационной мобильности, а также популяризация и продвижение знаний о ближайших перспективах и требованиях, предъявляемых человеку новой экономикой. Оставаться конкурентоспособным в сложившихся условиях невозможно без формирования особых компетенций и навыков. Возникает проблема поиска нового содержания интеллектуальных и образовательных продуктов, а ...
Добавлено: 10 марта 2020 г.
Алайоутсиярви Ю. К., Kettunen K., Journal of Management Development 2016 No. 35 P. 326 –340
Добавлено: 5 июня 2018 г.
With or without CU: A comparative study of efficiency of European and Russian corporate universities
Паршаков П. А., Шакина Е. А., Journal of Intellectual Capital 2018 Vol. 19 No. 1 P. 96–111
Добавлено: 9 января 2018 г.
Ечкалова Н. В., Шарова Е. А., Ципес Г. Л. и др., , in: Proceedings of the International Conference on Project Management «Projects of 21st Century».: Bratislava: SPPR, 2015. P. 68–75.
Corporate University is an important tool for organizing of a process of sustainable development of project culture of the organization taking into account the interests of various internal and external stakeholders. Moreover, the Corporate University is a place where the most natural way to organize a constructive dialogue between these stakeholders and ensure a balance ...
Добавлено: 4 августа 2017 г.
Ципес Г. Л., Ечкалова Н. В., Шарова Е. А. и др., International Journal of Plant Engineering and Management 2015 No. 4 P. 193–212
Corporate University is an important tool for development of sustainable project culture of the organization taking into account the interests of various internal and external stakeholders. Moreover, the Corporate University is a best place to organize a constructive dialogue between these stakeholders and ensure a balance of their interests. An innovative model of development of ...
Добавлено: 2 августа 2017 г.
Ципес Г. Л., Ечкалова Н. В., Шарова Е. А. и др., , in: Procedia - Social and Behavioral SciencesVol. 226: Proceedings of the 29th IPMA World Congress WC 2015 (28-30 September - 1 October, Panama).: Elsevier, 2016. P. 336–342.
Добавлено: 2 августа 2017 г.
Волкова Н. В., Чикер В. А., Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент 2016 № 4 С. 79–105
В статье рассматриваются результаты исследования различий в структуре карьерной мотивации представителей возрастных групп, сформированных в соответствии с теорией поколений. В опросе приняли участие 240 респондентов (сотрудники и студенты). Мотивационные предпочтения представителей каждого поколения в области профессиональной деятельности установлены путем анализа карьерных ориентаций и уровня самомониторинга. Предложенный методический инструментарий можно использовать для отбора персонала и построения ...
Добавлено: 5 марта 2017 г.
Долженко Р. А., Гиниева С. Б., Известия Иркутской государственной экономической академии 2015 Т. 25 № 5 С. 842–851
В статье показано, что корпоративное обучение персонала является важнейшим фактором конкурентоспособности организации на рынке трудовых ресурсов, исходя из предпосылки, что успех корпоративных университетов зависит от умения контролировать и полностью использовать сложное взаимодействие организационных систем обучения. Проанализирован опыт использования корпоративных университетов в системе корпоративного обучения крупнейших российских компаний, выделены их сильные и слабые стороны. Рассмотрены результаты ...
Добавлено: 30 сентября 2015 г.
Долженко Р. А., Менеджмент в России и за рубежом 2015 № 5 С. 127–141
В статье показано, что корпоративное обучение персонала является важнейшим фактором конкурентоспособности организации на рынке трудовых ресурсов. Рассмотрена сущность корпоративной системы обучения в современных условиях. Обоснована роль корпоративного университета в системе корпоративного обучения персонала. Проанализированы варианты использования корпоративных университетов на примере крупнейших российских компаний. Рассмотрен опыт Сбербанка в построении уникальной системы корпоративного обучения на базе корпоративного ...
Добавлено: 30 сентября 2015 г.
Просвиркина Е. Ю., Менеджмент в России и за рубежом 2014 № 5 С. 104–109
Изучается эффективность управления человеческими ресурсами в российском банковском секторе. В качестве инструмента анализа выбран подход к оценке, базирующийся на расчёте рентабельности инвестиций в человеческий капитал. Выборка исследования состоит из двухсот самых крупных банков, оперирующих на российском рынке. Ключевым источником информации для сбора данных, необходимых для расчёта рентабельности инвестиций в человеческий капитал, стал справочник кредитных организаций, ...
Добавлено: 18 октября 2014 г.
Просвиркина Е. Ю., В кн.: Современное социально-гуманитарное знание в России и за рубежом: материалы третьей международной научно-практической конференции (28 октября 2013 г.): в 5 т.Т. 3: Математическое и компьютерное моделирование в социальных науках; региональное и муниципальное управление; сервис и туризм; экономические науки.: Пермь: Пермский государственный национальный исследовательский университет, 2013. С. 127–129.
В работе представлены данные по двухсот банкам, оперирующим на российском рынке. На основе информации, представленной в Справочнике кредитных организаций ЦБ РФ, удалось рассчитать отношение инвестиций в обучение и развитие на численность персонала. Результаты расчетов показывают, что в 60,2% выборки данный показатель равняется менее одной тысячи рублей. ...
Добавлено: 17 ноября 2013 г.
СПб.: СПбГИЭУ, 2012.
Дается оценка социально-экономического развития современных организаций, излагаются принципы управления стратегией развития государственных и коммерческих предприятий в современных условиях. Рассматриваются проблемы применения социальных технологий в управлении человеческими ресурсами. ...
Добавлено: 4 февраля 2013 г.
Бородин А. И., Шаш Н. Н., Человек и труд 2012 № 5 С. 10–16
В статье проведен анализ применяемых моделей управления людьми в современной организации. Процессы динамичного обновления научно-технического базиса современного общества вызвали глубокие преобразования во всех его секторах, привели к изменению роли человека в общественно-воспроизводственном процессе. Более того, с точки зрения многих специалистов главным фактором экономического развития становится человек. Фактически происходит отказ от идеи превращения работника в придаток ...
Добавлено: 3 декабря 2012 г.