«Наша задача — завлечь как можно больше молодежи просто для того, чтобы занять ее время»: модели развития ниш агентности субъектов молодежной политики в регионах Северо-Запада России

Мониторинг общественного мнения: Экономические и социальные перемены. 2025. № 1(185). С. 83–106.

Лисовская И. В., Андреева А. С., Соловьева Н. С.

В фокусе статьи – модели формирования ниш агентности, применяемые субъектами молодежной политики для решения вопросов молодёжного благополучия в регионах Северо-Запада России. Рассматривая дебат о молодежном благополучии в целом и конкретно в арктических регионах, авторы используют подход ниши агентности, согласно которому властные структуры северных регионов могут укреплять долю агентности, когда взгляд субъекта изнутри расходится с концепцией центра. Эмпирический материал представлен 65 интервью с экспертами шести городов Северо-Западного федерального округа (Калининград, Псков, Архангельск, Петрозаводск, Мурманск, Сыктывкар) из властных структур региональных Правительств, сфер образования, туризма, бизнеса, представителей региональных работодателей и молодежных движений. Авторы выделяют 3 модели формирования ниши агентности, применяемых вовлеченными субъектами молодежной политики с целью поддержания и развития молодежного благополучия: активистскую, родительскую и кадровую. Специфика каждой модели обусловлена расположением суждений агентов МП вдоль векторов напряжения, отражающих представления агентов о молодежи и процессе реализации молодежной политики.

Ключевые слова: молодежь, Северо-Западный регион, youth, государственная молодежная политика, ontological security, онтологическая безопасность, youth policy, youth well-being, niche of agency, North-West of Russia, молодежное благополучие, ниша агентности