?
Human Resources Management in an Innovation-Oriented Company: Development Drivers
.
В статье раскрываются вопросы формирования видения работника инновационно-ориентированной организации, который должен быть готов к эффективной инновационной деятельности и к реализации инновационного потенциала в нужный для компании момент в будущем; вопросы формирования системы управления персоналом инновационно-ориентированной компании; вопросы выявления драйверов развития инновационного потенциала персонала в инновационно-ориентированных компаниях через пересмотр роли специалистов по управлению персоналом в инновационно-ориентированных компаниях и наращивание бизнес-компетенций, что позволит выстроить систему управления персоналом, формирующую и развивающую инновационный потенциал персонала.
Стегний Е. А., Информационное общество 2025 № 6 С. 107–120
Статья посвящена методологии анализа социальных сетей или сетевого анализа (SNA – Social Network Analysis) и ее применения в сфере организационного поведения и управления человеческими ресурсами (УЧР). Приводятся данные двух этапов исследования: систематизированного библиометрического анализа зарубежной литературы; классификации наиболее релевантных источников. В результате анализа отобраны 110 наиболее релевантных источников и классифицированы по 9 тематическим областям. В статье ...
Добавлено: 17 апреля 2025 г.
Анисимов А. Ю., Пятаева О. А., Грабская Е. П., М.: Юрайт, 2024.
В данном курсе последовательно изложены методические подходы к осуществлению процесса управления персоналом, представлена структура и взаимосвязь элементов кадровой политики организации, процесс разработки мероприятий по управлению персоналом в организации. Изложение материала подчинено основной цели — формированию у студентов знаний, умений и навыков по управлению персоналом. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Предназначено для ...
Добавлено: 19 февраля 2025 г.
Анисимов А. Ю., Пятаева О. А., Чибисова Е. И. и др., М.: КноРус, 2024.
Последовательно рассмотрены вопросы формирования, развития и совершенствования системы управления человеческими ресурсами в условиях цифровой трансформации организаций. Представлены элементы системы управления человеческими ресурсами, современные технологии и методы активного обучения в структуре системы управления человеческими ресурсами. Содержит задания как для самостоятельной работы, так и для подготовки к практическим занятиям. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов вузов, ...
Добавлено: 19 февраля 2025 г.
СПб.: Издательство СПбГУ, 2021.
Сборник научных статей отражает результаты дискуссий, проходивших в рамках IV Санкт-Петербургского международного форума труда, состоявшегося 27-28 февраля 2020 г. Центральной темой обсуждения стало социальное измерение экономики, которое тесно связано с определением векторов развития человека труда, с выбором стратегии управления социально-трудовыми отношениями и качеством трудовой жизни. Авторы рассматривают широкий круг вопросов, касающихся характера трудовых отношений в ...
Добавлено: 15 января 2025 г.
Минина В.Н., Зубенко Н. С., Едемская С. Е. и др., В кн.: Человек труда в цифровой экономике: новые реалии и социальные вызовы /Под ред. В.Н. Мининой, Р.В. Карапетяна, О.В. Вередюк.: СПб.: Издательство СПбГУ, 2021. С. 182–202.
Глава посвящена анализу тенденций и проблем цифровой трансофрмации управления человеческими ресурсами современных организаций. Авторы обращают внимание на рост интереса компаний к использованию цифровых технологий в работе с персоналом, в том числе основанных на применении искусственного интеллекта. Однако их внедрение сопряжено с рядом проблем, среди которых особо выделяются недостаточная проработанность подготовительного этапа внедрения проектов цифровизации, ограниченность HR-бюджетов, ...
Добавлено: 14 января 2025 г.
Хисямов Р. С., Аудиторские ведомости 2023 № 4 С. 257–260
В процессе оптимизации затрат фитнес-менеджменту необходимо понимать и быть готовыми к смене управленческих парадигм и коррекции основных управленческих функций на фоне изменений производственных и договорных отношений с сотрудниками. ...
Добавлено: 20 декабря 2023 г.
Передерин Д. А., Восточная Азия: факты и аналитика 2023 № 3 С. 18–35
В статье рассматриваются выявленные в ходе исследования аспекты межкультурной коммуникации, которые, по мнению автора, являются ключевыми в вопросах взаимодействия между сотрудниками в японских (и в более широком смысле – азиатских) международных компаниях, что важно учитывать на уровне взаимоотношений между представителями азиатской и западной, в том числе российской, деловых культур. Аспекты такого взаимодействия в условиях деловой ...
Добавлено: 21 октября 2023 г.
Похилько С. Л., В кн.: Практики управления устойчивым развитием российских компаний. Кейсы из коллекции Высшей школы бизнеса ВШЭ.: М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2023. С. 83–100.
«Мангазея Майнинг», одна из крупнейших золотодобывающих компаний в Забайкальском крае, в 2022 году столкнулась с увеличением текучести производственного персонала. Мотивация сотрудников усложняется тем, что исключительно материальное стимулирование больше не работает, и тем, что финансисты компании урезают бюджеты на ESG-инициативы. Героям кейса — директору по персоналу Анне Смирновой и финансовому директору Роману Кондратову — необходимо в ...
Добавлено: 15 сентября 2023 г.
Чеглакова Л. М., Смирнов П. С., В кн.: Практики управления устойчивым развитием российских компаний. Кейсы из коллекции Высшей школы бизнеса ВШЭ.: М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2023. С. 9–19.
«Особенный банк» — это проект в структуре СберБанка, посвященный развитию инклюзии в банковском секторе. За 6 лет удалось разработать инструменты доступности для клиентов с различными особенностями здоровья и доказать привлекательность сегмента для продвижения финансовых услуг. Перед Викторией Кравцовой, героиней кейса, руководителем направления «Особенный банк», в 2022 году стоит задача масштабировать проект в условиях ограниченных ресурсов ...
Добавлено: 15 сентября 2023 г.
Татевосян С. А., Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент 2023 Т. 22 № 1 С. 37–60
Цифровые технологии играют всю большую роль во всех областях жизни и все чаще коренным образом меняют процессы и структуры организаций вне зависимости от направления их деятельности. Управление человеческими ресурсами на данный момент является одним из ведущих организационных процессов, проходящих через активный этап развития с помощью цифровизации. С учетом растущего процента HR-практик, переходящих в цифровой формат, ...
Добавлено: 4 сентября 2023 г.
В.Н. Минина, Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент 2019 Т. 18 № 3 С. 400–418
Статья посвящена анализу относительно нового явления цифровой экономики —возникновению HR-ботов. На основе анализа литературы определено понятие «HR-бот». Выделены виды HR-ботов, сферы их применения и функции в процессе управления человеческими ресурсами, оценены возможности в повышении эффективности HR-функции организации, рассмотрены вызовы, с которыми сталкиваются HR-подразделения при внедрении в практику управления HR-ботов. В то же время подчеркивается, что ...
Добавлено: 7 октября 2022 г.
Балабанова Е. С., М.: ИНФРА-М, 2022.
Понимание и прогнозирование поведения людей – залог успеха в деятельности любого руководителя. Так называемый «человеческий фактор» все сильнее определяет конкурентные преимущества современных бизнес-организаций. Как влияют на поведение людей их личностные качества, ценности и установки? Как реагируют работники на управленческие практики, действия своих руководителей? Какие закономерности поведения человека в организации можно считать всеобщими, а в каких ...
Добавлено: 4 марта 2022 г.
Чеглакова Л. М., Подвербных У. С., Pushkareva N., , in: Management practices of Russian companies. Vol. 2. Cases from the HSE Graduate School of Business Collection.: M.: HSE, 2022. P. 79–88.
Управление талантами — это концепция, возникшая в процессе эволюции Performance management, позволяющая управлять результативностью и успехом компании в BANI мире за счет вовлечения высоко результативных и лояльных работников. Концепция управления талантами подчеркивает, что компаниям нужны не только сотрудники, которые эффективно выполняют свои обязанности, но и «таланты», способные быстро реагировать на изменения и сами вносить изменения и значительный вклад в развитие и жизнь своей организации.
Данный кейс дает ...
Добавлено: 5 февраля 2022 г.
Кабалина В. И., Зеленова О. И., Решетникова К. В., , in: Comparative Human Resource Management: Contextual Insights from International Research Collaboration.: Routledge, 2021. Ch. 6.
Добавлено: 16 июля 2021 г.
Comparative Human Resource Management: Contextual Insights from International Research Collaboration
Routledge, 2021.
Добавлено: 16 июля 2021 г.
Бордунос А. К., Кошелева С. В., Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент 2016 № 3 С. 30–53
В статье представлен критический обзор эволюции стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами, основу которого в разное время составляли высокорезультативные системы организации труда (СОТ). Решая проблему неустойчивости результатов СОТ, авторы реконструируют базовые (латентные) референтные СОТ, выделяя признаки, позволяющие их идентифицировать, при помощи метода теоретического тематического анализа на латентном уровне. Исследуются дополнительные критерии результативности СОТ (организационное здоровье и вовлеченность ...
Добавлено: 15 апреля 2021 г.