• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Глава

HR-АНАЛИТИКА: ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ИЛИ ДИАГНОСТИКА?

С. 320-328.

В статье рассматривается относительно новое направление в сфере управления человеческими ресурсами - HR-аналитика. HR- аналитика начала активно развиваться в последнее десятилетие на стыке нескольких научных дисциплин и областей профессиональной деятельности специалистов по управлению человеческими ресурсами. Специалисты, занимающиеся этой проблематикой, стремятся позиционировать HR-аналитику как новую междисциплинарную область, ведущую роль в которой играют информационные технологии, позволяющие работать с большими данными. Однако анализ существующих подходов к HR-аналитике показывает, что она представляет собой разновидность хорошо известного в менеджменте с начала 20 века социоинженерного подхода, ориентированного на разработку и применение на практике разного рода социальных технологий. Анализ этапов, методов и подходов, описываемых в работах по HR-аналитике, дает основание рассматривать ее как разновидность диагностической социальной технологии, логика развития которой в условиях цифровой экономики требует использования современных методов сбора, хранения, анализа разнородных и часто не структурированных данных. Это позволяет рассматривать HR-аналитику в контексте развития менеджмента в условиях цифровой экономики.