• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Найдены 4 публикации
Сортировка:
по названию
по году
Статья
Salamon L. M., Benevolenski V. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. 2021. Vol. 50. No. 1. P. 213-234.
Добавлено: 1 сентября 2020
Статья
Smith D. H., Mersiyanova I. V. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. 2018.
Добавлено: 2 мая 2017
Статья
Salamon L. M., Skokova Y., Krasnopolskaya I. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. 2020. Vol. 49. No. 5. P. 1058-1081.
Добавлено: 30 апреля 2020
Статья
Nezhina T. G., Brudney J. L. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. 2010. Vol. 39. No. 2.

Написанная по результатам опроса репрезентативной выборки некоммерческих организаций, эта статья исследует влияние закона Сарбейнс-Оксли (ЗСО) на некоммерческий сектор. Исследование отвечает на два вопроса: Каков уровень исполнения ЗСО организациями некоммерческого сектора? и Как можно объяснить вариативность в уровнях исполнения ЗСО? Используя регрессию Пуассон, наше исследование обнаружило, что уровень исполнения ЗСО некоммерческими организациями определяется в большой мере структурой подотчетности и прозрачности, существовавшей в некоммерческих организациях до принятия ЗСО. Когда мы учитываем этот фактор, в отличие от других исследователей, мы обнаруживаем, что уровень исполнения закона некоммерческими организациями довольно скромный.  В дополнение к существующей структуре подотчетности, важными переменными в статистической модели, объясняющей исполнение ЗСО являются уровень знания ЗСО исполнительными директорами, отношение исполнительных директоров к ЗСО, и размер организации.

Добавлено: 22 января 2013