?
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СУБКУЛЬТУРЫ В РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ (НА ПРИМЕРЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАЗАХСТАНА)
Цель исследования. Проанализировать влияние организационных профессиональных субкультур на трансформацию энергетического предприятия.
Методология исследования. Эмпирическое исследование профессиональных субкультур было проведено с помощью анкетированного опроса OCAI (Камерон & Куинн, 2001), личных полуструктурированных интервью и фокус-групп на энергетическом предприятии (генерация электроэнергии).
Результаты исследования. Выявлены факторы дифференциации и фрагментации организационных профессиональных субкультур, отрицательно влияющие на успешность организационной трансформации энергетического предприятия. Разработана схема взаимодействия профессиональных субкультур, способствующая интеграции организации и эффективной организационной трансформации.
Оригинальность и вклад автора. В данном исследовании рассмотрены проблемы интеграции профессиональных организационных субкультур энергетического предприятия, решение которых способствует реализации организационной трансформации. Данная практика применима для широкого спектра производственных предприятий.