Опыт управления изменениями в российском и мировом здравоохранении: теоретические модели для реальной практики

Якутский медицинский журнал. 2026. № 94(2). С. 60–64.

Югай М. Т., Глушков А. А., Мелконян Г. Г., Жирков С. Н.

Современное здравоохранение находится в состоянии постоянных изменений. На сегодняшний день описано множество моделей управления организационными изменениями. Практический опыт представлен рядомработ, в базе данных PubMed число публикаций в 2000 г. составлял менее 1 тыс., а в 2022 г. уже 12,5 тыс. Наиболее часто применялись модели Левина и Коттера, также описано большое количество случаев применения моделей 7S McKinsey и ADKAR. В работах зарубежных авторов описываются применение кон-
кретной модели в практическом здравоохранении, тогда как в отечественной литературе делается акцент на общие рекомендации и методики по внедрению изменений в медицинские организации. Опыт показывает, что применение моделей в практическом здравоохранении может помочь руководителю решать конкретные управленческие задачи для достижения целей медицинской организации, что является ключевым фактором успешного функционирования организации в постоянно меняющихся условиях современного мира.

Ключевые слова: управление изменениями, эффективность управления, менеджмент в сфере здравоохранения, организация здравоохранения, модель организационных изменений