Использование различных стратегий «смешанных методов» в диагностике организационной культуры

Социальная психология и общество. 2018. Т. 9. № 3. С. 62–70.

Липатов С. А.

В статье описаны различия между количественными и качественными методами на различных уровнях научной методологии. Проанализированы преимущества и недостатки этих групп методов применительно к процессу изучения культуры организации, сделан вывод о том, что отдельное использование исключительно одного класса методов в диагностике организационной культуры может привести к построению не совсем адекватной картины. Появление стратегии «смешанных методов» является вполне закономерным явлением. Однако совместное использование разнотипных методов в одном исследовании предполагает решение ряда методологических и методических проблем их соотношения. Рассматривается вариант теоретического обоснования, направляющего такие исследования, предложенный Дж. Грин и ее коллегами, на основании которого описываются три стратегии смешивания количественных и качественных методов в диагностике культуры организации: триангуляция, дополнение, развитие. Предполагается возможность совмещения данных стратегий в процессе диагностики культуры организации для получения более полного, надежного и в наибольшей степени соответствующего исследуемой реальности результата.

Ключевые слова: development, развитие, дополнение, диагностика организационной культуры, complementation, качественная методология, triangulation, триангуляция, mixed methods research, qualitative methodology, quantitative methodology, organizational culture diagnostics, количественная методология, стратегии смешанных методов