?
Организация российского производства труб большого диаметра: контекст, результаты, перспективы
В статье на примере одной из успешных отраслей российской промышленности — от-
расли производства труб большого диаметра (ТБД) для магистральных трубопроводов —
исследуется связь отдельных аспектов корпоративного управления компаний и развития
отрасли. В настоящее время специфика корпоративного управления в России приводит
к короткому горизонту планирования, большой значимости неформальных правил и силь-
ной зависимости вектора развития компаний от интересов контролирующих акционеров
(собственников компаний). Собственники компаний в сфере производства ТБД прини-
мают решения об увеличении инвестиций и производственных мощностей, находясь
в условиях падающего спроса на продукцию. Сжатие спроса на ТБД приводит к значи-
тельной недозагрузке мощностей, что в результате может привести к падению уровня
компетенций по производству труб и снижению отраслевого уровня качества продукции,
достигнутого в 2014–2015 гг. В статье рассматривается конфигурация ключевых аспектов
развития российского производства ТБД: корпоративное управление, загрузка произ-
водственных мощностей, определяющая накопление и
потерю компетенций, а
также
качество производимой продукции.