?
Cистема планирования закупок как эффективный подход к управлению затратами международной нефтесервисной компании
Ключевая задача нефтесервисной отрасли - качественное и оперативное оказание услуг добывающим компаниям. Спецификой производственного процесса является бесперебойная необходимость в поставках разного рода оборудования, товаров и услуг. Для обеспечения четкости поставок и экономичности процесса снабжения, необходимо оценивать эффективность всей цепочки планирования закупок, а не отдельных ее элементов. Сегодня методологию учета затрат по цепочке поставок, которая составляет львиную долю операционных затрат проекта, необходимо учитывать не как обособленное явление, а как полноценную часть проекта, которая может изменить его стоимость на разных этапах. Разработка методологии учета единого комплекса затрат по всей цепочке поставок, сочетание взаимозависимости элементов представляет исключительную важность для специфики нефтесервисного бизнеса.