?
Комплексная ситуационная модель системы ключевых показателей эффективности
Журнал исследований по управлению. 2016. Т. 2. № 12. С. 2-2.
Ребров А. В.
В статье поднимается вопрос отсутствия единой комплексной модели, описывающей ситуационный подход к разработке системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) работы персонала. Рассматриваются основные подходы к разработке КПЭ, выбираются семь наиболее значимых из них. В конце работы предлагается авторская комплексная модель системы КПЭ организации, предполагающая различные сочетания методик оценки результативности в зависимости от категории персонала и специфики деятельности организации.
Дыбская В. В., Логистика и управление цепями поставок 2007 № 1 С. 5-26
Рассмотрены принципы построения сбалансированной системы показателей (ССП) эффективности логистики. Показаны основные преимущества, которые позволяет реализовать управление на основе ССП логистики. Приведена методика расчета KPI логи-стики торговой компании на примере складского бизнес-процесса, в частности приемки, комплектации и отгрузки в распределительном центре розничной сети. Показано, что при практической разработке ССП логистики в торговой компании в ее состав ...
Добавлено: 14 декабря 2012 г.
Сергеев В. И., Каталова В. С., Логистика и управление цепями поставок 2014 № 4 С. 38-54
Рассматривается проблема оценки чувствительности результирующих показателей эффективности бизнеса компаний, в частности доходности активов (ROA), по отношению к логистическим KPI. Проблема заключается в разной степени влияния рычагов логистики (сервиса, затрат, производительности персонала службы логистики, степени использования активов и т.п.), что отражается в системе логистического контроллинга и отчетности компании с помощью KPI, на изменение доходности активов. В ...
Добавлено: 18 февраля 2015 г.
Рогова А. Ю., Ратушин А. В., Громов А. И., Информационные технологии в проектировании и производстве 2010 № 4 С. 3-9
Представлены ключевые показатели эффективности (КПЭ), являющиеся высокоточным и эффективным инструментом управления достижения целей, положительно зарекомендовавшим себя в бизнесе многих компаний, применяющих процессный подход в совершенно разных отраслях экономики. Несмотря на все преимущества и достигаемый эффект от внедрения, КПЭ не всегда учитывают уровень операционного риска, принимаемого компанией для достижения определенных значений КПЭ. Переход к риск-взвешенному подходу ...
Добавлено: 7 октября 2012 г.
Стримовская А. В., Бажина Д. Б., Логистика и управление цепями поставок 2018 № 4(87) С. 19-26
Среди вопросов логистического менеджмента наиболее остро сегодня ощущается проблема выбора методов для проведения оценки показателей эффективности цепей поставок. Во многом это объясняется разрозненным характером проводимых исследований как среди отечественных, так и зарубежных специалистов. При этом отсутствие единой аналитико-методологической базы для проведения непосредственных расчетов делает задачу оценки эффективности компаний трудно решаемой и практически лишенной экономического смысла, ...
Добавлено: 25 октября 2018 г.
Долженко Р. А., Вестник Белгородского университета потребительской кооперации 2011 Т. 1 № 37 С. 187-193
В статье рассматриваются возможности оценки и стимулирования сотрудников отдела по работе с персоналом на основе ключевых показателей эффективности (КПЭ). Выделены наиболее важные КПЭ сотрудников отдела по работе с персоналом. Выявлены преимущества их использования в системе управления персоналом. Представлены результаты оценки КПЭ специалистов по работе с персоналом филиальной сети крупной Российской компании. ...
Добавлено: 3 октября 2014 г.
Долженко Р. А., Нормирование и оплата труда в промышленности 2012 № 12 С. 20-26
В статье рассматриваются возможности использования ключевых показателей эффективности (КПЭ) в системе стимулирования персонала филиала коммерческого банка. Рассмотрена сущность КПЭ, показаны преимущества их использования в системе стимулирования персонала. Показаны возможности использования КПЭ в системе стимулирования персонала филиала коммерческого банка, специализированного на обслуживании юридических лиц. ...
Добавлено: 18 октября 2014 г.
Литвин Ю. В., Аудит и финансовый анализ 2010 № 4 С. 266-272
В реальных ситуациях работа проектно-ориентированных предприятий (ПрОП) протекает в условиях высокой степени неопределенности. В частности, моменты поступления проектов, время их выполнения, а также затраты и прочие факторы являются случайными величинами с заданными или неизвестными законами распределения. Широкие возможности управления открываются в результате использования стохастических моделей процессов текущего сценарного управления ПрОП и портфелями проектов, представленных в ...
Добавлено: 8 ноября 2012 г.
Авдашева С. Б., Корнеева Д. В., Сидорова Е. Е., Вопросы государственного и муниципального управления 2015 № 3 С. 7-34
Результаты применения ключевых показателей эффективности для оценки деятельности органов государственного управления неоднозначны. Теория стимулирующих контрактов и международная практика показывают сложности дизайна ключевых показателей эффективности – зачастую система стимулирования искажает стимулы органов власти, а применяемые показатели некорректно отражают приоритетные для общества результаты. Частным случаем выступает оценка деятельности российского органа конкурентной политики. В работе проанализированы особенности формирования ...
Добавлено: 5 октября 2015 г.
Круглов М. Г., Менеджмент качества 2015 № 4
В статье анализируются требования Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущества) к корпоративному управлению, рассматриваются нормативные и методические документы, разработанные в рамках государственной программы РФ «Управление федеральным имуществом». На основе анализа этих документов и опыта промышленно развитых стран автор дает рекомендации по совершенствованию корпоративных систем управления российскими предприятиями с государственной собственностью ...
Добавлено: 21 июля 2021 г.
Крылов А. А., Макарова В. А., М. : ИНФРА-М, 2014
Данное пособие подготовлено в соответствии с учебной программой дисциплины «Управление стоимостью промышленных предприятий» и предназначено для подготовки магистров второго года обучения направления «Менеджмент» (специализация «Финансовый менеджмент»), а также для студентов выпускных курсов, обучающихся по специальности «Финансовый менеджмент».
Данное пособие представляет продвинутый инструментарий оценки качества финансового управления и позволяет подготовить специалистов по вопросам организации управления промышленным предприятием, направленного на увеличение его ...
Добавлено: 19 ноября 2013 г.
Балковская Д. В., Filneva L., International Journal of Business Excellence 2016 Vol. 9 No. 1 P. 48-67
Добавлено: 2 февраля 2016 г.
Долженко Р. А., Нормирование и оплата труда в промышленности 2014 № 5 С. 38-45
В статье рассматривается опыт использования системы сбалансированных показателей в процессе стимулирования руководителей организации. Выделяются её преимущества, способствующие повышению эффективности деятельности руководителей. Приводится механизм оценки эффективности выполнения показателей. Описываются возможности использования оценки выполнения целей при расчёте размеров премиального вознаграждения руководителей. ...
Добавлено: 6 ноября 2014 г.
Evgeny Galchenko, Ларионов А. В., / SSRN. Series Social Science Research Network "Social Science Research Network". 2014.
. ...
Добавлено: 20 ноября 2014 г.
Вить Н. А., Казанская наука 2010 № 7 С. 22-27
Современные предприятия внедряют новые методы управления, основанные на разделении деятельности предприятия на отдельные бизнес-процессы. Но управление предприятием невозможно без оценки его эффективности. Сбалансированная система показателей является наиболее подходящим методом оценки эффективности деятельности предприятий и его бизнес-процессов, в частности бизнес-процесса продаж. ...
Добавлено: 7 ноября 2012 г.
Ребров А. В., Черкасов А. Ю., Российский журнал менеджмента 2017 Т. 15 № 3 С. 303-326
Статья посвящена рассмотрению двух новейших методов стимулирования — геймификации и автоматизации по KPI. В ней представлены результаты эмпирического исследования геймификации, которое стало одной из первых попыток систематизации всех теоретических аспектов, связанных с формами игрового стимулирования. Кроме того, авторы проводят теоретический анализ другого современного управленческого инструмента — автоматизации по KPI. Результаты исследования двух подходов позволяют прояснить ...
Добавлено: 18 октября 2017 г.
Кисленко Н. А., Литвин Ю. В., Магдеев Р. А., Автоматизация, телемеханизация и связь в нефтяной промышленности 2009 № 5 С. 8-15
Данная статья посвящена описанию практики внедрения системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) в научной организации нефтегазовой отрасли. В первом разделе приведен состав и структура разработанных КПЭ. Второй раздел содержит описание панели индикаторов, на примере рабочего места топ - менеджера организации. Статья дополнена комментариями и практическими рекомендациями по внедрению систем КПЭ. ...
Добавлено: 8 ноября 2012 г.
Богуславская С. Б., Экономические науки 2010 № 68 С. 172-177
В статье предложен алгоритм становления системы сбалансированных показателей Д. Нортона и Р. Каплана. Рассмотрены особенности основных стадий разработки и внедрения системы. Приведены примеры работы с предприятиями на различных этапах. В деятельности современных предприятий все больше внимания уделяется нематериальным активам - таким, как человеческие способности, удовлетворенность потребителей и работников. На конкурентоспособность оказывают влияние и сроки: чем ...
Добавлено: 14 октября 2012 г.
Агамирова М. Е., Журнал институциональных исследований 2023 Т. 15 № 1 С. 89-99
В статье обсуждаются возможные негативные последствия переноса в сферу управления госкорпораций и в целом в область государственного управления методов мотивации, получивших широкое распространение в бизнес-среде. В частности, речь идет о внедрении оценок эффективности государственного служащего, которые строятся, опираясь на некоторые наблюдаемые показатели. Полагается, что сильные стимулы способны сделать эту взаимосвязь более тесной. Однако, подобного рода ...
Добавлено: 24 июля 2023 г.
Vaskova N., Kirushin Sergey, Malafeev Alexey, International Journal of Industrial Engineering and Management 2017 Vol. 8 No. 2 P. 47-60
Добавлено: 9 января 2017 г.
Войко А. В., Менеджмент и бизнес-администрирование 2016 № 4 С. 143-149
В статье рассмотрены вопросы формирования финансовой отчетности предприятиями электроэнергетики. Заинтересованность последних в инвестиционном капитале обуславливает необходимость разработки и предоставления инвесторам максимально достоверных сведений о деятельности организации. Должны подробно и понятно освещаться вопросы стратегического планирования, подходы к формированию бизнес-модели предприятий электроэнергетики.
При разработке годовых финансовых отчетов, предприятия электроэнергетики должны избегать общих формулировок или оставлять без объяснений случаи ...
Добавлено: 30 марта 2017 г.
Литвин Ю. В., Кисленко Н. А., Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом 2009 № 5 С. 20-29
Статья посвящена практике внедрения системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) в проектно-ориентированной компании нефтегазовой отрасли. Рассматривается общая концепция создания систем КПЭ для компании, реализующей проекты, а так же описание практических приемов внедрения системы КПЭ. В статье содержаться примеры, демонстрирующие решение возникающих практических вопросов в процессе реализации подобных систем на практике. Результаты статьи могут служить методической основой ...
Добавлено: 8 ноября 2012 г.
Лукинский В. С., Лукинский В. В., Логистика и управление цепями поставок 2014 № 6 С. 38-50
Транспортировка является ключевой логистической функцией, связанной с перемещением материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции в транспортных средствах по определенной технологии.
Согласно статистическим данным общие логистические затраты на выполнение логистических операций в цепях поставок составляют в различных странах от 10% (например, в США) до 20% ВВП (Сингапур, Российская Федерация). Укрупненный анализ позволяет разложить эти затраты на основные ...
Добавлено: 25 февраля 2015 г.
Гергерт Д. В., Журавлева Ю. А., Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами 2014 № 2 С. 13-29
Данная статья посвящена выявлению и оценке ключевых факторов управления проектами на ранней стадии реализации. В научной и практической литературе, зачастую, такой тип проектов безусловно причисляют к венчурным проектам. Однако, венчурный проект является лишь одной из «ступеней» проекта на ранней стадии реализации. Вопросы, рассмотренные в данной статье охватывает широкий круг проблем, связанный с отсутствием методологического единства ...
Добавлено: 26 июня 2014 г.
Лукинский В. С., Pimonenko M. M., Paajanen M. и др., Transport and Telecommunication 2013 No. 14 (3) P. 223-229
Добавлено: 7 ноября 2013 г.