• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Препринт

Workplace Coaching as an Organizational Intervention: Metaphors, Dynamics and Employee Experiences

Статья посвящена изучению коучинга в организационном контексте. В фокусе исследования – анализ особенностей переживаний клиентов до начала коуч-сессий, в процессе и по окончанию на основе опроса (N=68) и серии интервью с руководителями и сотрудниками (N=18). Демонстрируется роль и виды ожиданий от коучинга, динамика изменений оценки в ходе нескольких сессий, чувство безопасности в связи с особенностями восприятия личности коуча, его стиля, типов работы (психологически-ориентированной и менеджерски-ориентированной) и организационного контекста. Особое место уделено качественному анализу позитивных и негативных метафор коучинга в связи с удовлетворенностью и неудовлетворенностью от сессий, а также условиям, способствующим или мешающим эффективности прохождения сессий в корпоративном формате.