The Global Big Oil on the Way to Business Model Innovation?

NRU Higher School of Economics , 2015. No. WP BRP 40/STI/2015.

Березной А. В.

Работа посвящена исследованию текущих изменений в стратегии так называемых нефтяных супермейджоров – верхушки современного глобального нефтегазового бизнеса. Автор ставит перед собой две главные задачи. Во-первых, на основе анализа структурных сдвигов, происходящих в мировой нефтегазовой отрасли, и их влияния на рыночные позиции и экономический потенциал «супермейджоров» раскрываются основные причины и ключевые характеристики нового стратегического курса этих глобальных корпораций, оказавшихся под давлением множества конкурентных угроз и одновременно пытающихся адаптироваться к продолжающейся трансформации мировой энергетики. Во-вторых, в работе определяются системообразующие элементы традиционной бизнес-модели «супермейджоров» и предпринимается попытка выяснить, можно ли рассматривать новые характеристики их стратегии в качестве основания для вывода о переходе к новой бизнес-модели

Ключевые слова: глобальная конкуренция, global competition, supermajors, мировая нефтегазовая отрасль,, супермейджоры, global oil and gas industry, International Oil Companies (IOCs), National Oil Companies (NOCs), business model innovation, международные нефтегазовые компании, национальные нефтегазовые компании, инновационные бизнес-модели