• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Препринт

The Birth of an Entrepreneurial Board in Emerging Markets: A Russian Case

Рассматривается роль совета директоров в фирмах с концентрированной собственностью, управляемых их основателями. Судя по литературе, в таких компаниях даже при приглашении высоко квалифицированных и известных персон в качестве директоров, совету редко отводится весомая роль в управлении бизнесом. Исследование основано на материалах кейс-стади АФК «Система» – крупной российской инвестиционной компании, контролируемой ее основателем. Показано, что вопреки ожиданиям в этой компании основатель усиливает роль совета директоров, одновременно приглашая независимых (в основном, иностранных) директоров, несмотря на весомые издержки подобной структуры управления в российских условиях. Опираясь на этот пример, была предложена теория предпринимательского совета: от членов такого совета ожидается активное участие в привлечении проектов на глобальных рынках, при этом усиление роли совета становится инструментом обеспечения соответствующих мотиваций директоров.