?
Управление бизнес-процессами и реинжиниринг бизнес-процессов: взаимоотношения и различия концепций
С. 33-38.
Кирюшин С. А.
В работе сопоставляются концепции управления бизнес-процессами и реинжиниринга бизнес-процессов с теоретической и практической точки зрения, анализируется их эволюционная взаимосвязь, выделяются ключевые различия, акцентируется внимание на цикле процессного управления.
Перо, 2013
В работе сопоставляются концепции управления бизнес-процессами и реинжиниринга бизнес-процессов с теоретической и практической точки зрения, анализируется их эволюционная взаимосвязь, выделяются ключевые различия, акцентируется внимание на цикле процессного управления. ...
Добавлено: 13 августа 2013 г.
Кирюшин С. А., В кн. : Экономика и управление в XXI веке: сборник статей II Международной научной конференции. : Ставрополь : Центр научного знания «Логос», 2012. С. 88-91.
В работе излагается современная научная точка зрения на реинжиниринг бизнес-процессов, подчеркивается необходимость использования его элементов и принципов в современных условиях реализации BPM, приводится оценка попыток замены реинжиниринга бизнес-процессов концепциями Six Sigma, ERP, выделяются основные принципы согласования стратегий компаний, бизнес-процессов и целей потребителей, категории инструментов реинжиниринга бизнес-процессов, используемые успешными компаниями с учетом динамики преобразования и развития ...
Добавлено: 4 июля 2012 г.
Рассматриваются методы повышения эффективности работы компаний. Приведены принципы формирования себестоимости, особенности организации учета затрат. Представлены метод анализа предприятий по системе «20 ключей», рекомендации по управлению и анализу оборотных средств, стратегическому и бизнес-планированию, методы диагностики предприятий. Описываются методика организации и управления инвестиционной деятельностью, порядок разукрупнения компаний путем создания дочерних обществ, а также методология моделирования и создания ...
Добавлено: 19 октября 2015 г.
Захаров В. Я., Захаров И. В., Блинов А. О. и др., М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2013
Излагается современная концепция реинжиниринга бизнес-процессов, методология его проведения. Обобщен опыт реинжиниринга бизнес-процессов в разных странах.. Анализируются проблемы, связанные с реализацией реинжиниринга и оценкой его результатов. Для студентов, обучающихся по специальностям экономики и управления, преподавателей вузов, менеджеров и специалистов различных отраслей национальной экономики. ...
Добавлено: 15 мая 2014 г.
Сергеев В. И., Левина Т. В., Логистика и управление цепями поставок 2015 № 5 С. 52-68
Статья посвящена анализу бенчмаркинга как одного из эффективных инструментов стратегического планирования и контроллинга логистики. Раскрыта сущность бенчмаркинга, дана характеристика основным этапам его проведения. Так же авторами оценены перспективы и ограничения применения тех или иных типов бенчмаркинга для реализации цикла стратегического планирования логистики в России. В заключении в статье продемонстрирован пример реализации процедур сравнительного и процессного ...
Добавлено: 18 ноября 2015 г.
Miglietta N., Battisti E., Караяннис Э. и др., Business Process Management Journal 2018 Vol. 24 No. 5 P. 1255-1270
Добавлено: 6 февраля 2019 г.
Соколов А. Ю., Инновационное развитие экономики 2018 № 2 (44) С. 187-197
В статье представлен научно-практический подход к проведению реинжиниринга
бизнес-процессов в системе управления финансами организации в качестве эффективного инструмента стратегического управленческого учета. Рассмотрена классификация финансовых бизнес-процессов с выделением вспомогательных бизнес-процессов планирования, контроля, подготовки отчетности, анализа и управленческих бизнес-процессов принятия решений, позволяющая коммерческим организациям выстроить эффективную систему контроля за расходованием ресурсов. Рассмотрены проблемы влияния
управленческих расходов на показатель экономической ...
Добавлено: 15 ноября 2018 г.
Соколов А. Ю., Инновационное развитие экономики 2018 № 2 С. 187-197
В статье представлен научно-практический подход к проведению реинжиниринга
бизнес-процессов в системе управления финансами организации в качестве эффективного инструмента стратегического управленческого учета. Рассмотрена классификация финансовых бизнес-процессов с выделением вспомогательных бизнес-процессов планирования, контроля, подготовки отчетности, анализа и управленческих бизнес-процессов принятия решений, позволяющая коммерческим организациям выстроить эффективную систему контроля за расходованием ресурсов. Рассмотрены проблемы влияния
управленческих расходов на показатель экономической ...
Добавлено: 19 ноября 2018 г.
Трифонов Ю. В., Визгунов А. Н., Менеджмент и бизнес-администрирование 2016 № 1 С. 65-75
Внедрение процессного подхода к управлению сопряжено с рядом сложностей. Одной из существенных проблем является определение полномочий владельцев бизнес-процессов. Сфера ответственности владельцев процессов должна изменяться в зависимости от уровня зрелости управления бизнес-процессами на предприятии. В статье предложены показатели эффективности, отражающие полномочия владельцев процессов, применительно к каждому уровню зрелости, определенному в рамках модели зрелости процессов и предприятия, ...
Добавлено: 15 марта 2016 г.
Визгунов А. Н., Трифонов Ю. В., Проблемы теории и практики управления 2017 № 8 С. 131-141
В статье обоснована необходимость формализации процедуры определения приоритетности бизнес-процессов для решения задачи оптимального распределения ресурсов многопрофильного предприятия. Предложен алгоритм оценки приоритетности бизнес-процессов, базирующийся на использовании метода анализа иерархий. Определены характеристики многопрофильных предприятий, для которых задача ранжирования бизнес-процессов является особенно актуальной. ...
Добавлено: 11 сентября 2017 г.
Чеботарев В. Г., Громов А. И., Информационные технологии в проектировании и производстве 2010 № 2 С. 10-17
Проведено исследование эволюции подходов к управлению бизнес-процессами (Business Process Management - BPM). Исследование базируется на учете двух факторов: стандартизации подходов к BPM и взгляде на предприятие с точки зрения рефлексивного управления. Авторы используют свой опыт консультантов, а также промежуточные результаты научных исследований, выполненных в ГУ-ВШЭ. ...
Добавлено: 7 октября 2012 г.
Алямовская Н. С., В кн. : Проблемы и перспективы развития логистики и управления цепями поставок: сборник науч.тр. VII Всероссийская конференция студентов и аспирантов (23-24 апреля 2013 г.). : Издательский дом НИУ ВШЭ, 2014.
В статье рассматривается проблема совершенствования обслуживания корпоративных клиентов. Рассмотрена взаимосвязь между управлением запасами, бизнес-процессами и уровнем обслуживания и разработаны предложения по совершенствованию деятельности компании. ...
Добавлено: 12 октября 2016 г.
Рогова А. Ю., Ратушин А. В., Громов А. И., Информационные технологии в проектировании и производстве 2010 № 4 С. 3-9
Представлены ключевые показатели эффективности (КПЭ), являющиеся высокоточным и эффективным инструментом управления достижения целей, положительно зарекомендовавшим себя в бизнесе многих компаний, применяющих процессный подход в совершенно разных отраслях экономики. Несмотря на все преимущества и достигаемый эффект от внедрения, КПЭ не всегда учитывают уровень операционного риска, принимаемого компанией для достижения определенных значений КПЭ. Переход к риск-взвешенному подходу ...
Добавлено: 7 октября 2012 г.
Айзатуллова Р. Р., Лядова Л. Н., Шаляева И. М., В кн. : Технологии разработки информационных систем: сборник статей международной научно-практической конференции. : Таганрог : Издательство ЮФУ, 2015. С. 3-19.
Предлагается подход к реинжинирингу бизнес-процессов на основе интеграции DSM-платформы и средств Process Mining. Реализация интегрированного инструментария позволяет снизить трудоёмкость работы аналитиков, обеспечить взаимопонимание специалистов. ...
Добавлено: 13 сентября 2015 г.
Визгунов А. Н., Трифонов Ю. В., Учет. Анализ. Аудит 2019 Т. 6 № 4 С. 24-32
Предметом исследования выступает комплекс проблем повышения эффективности построения системы процессно-ориентированного учета и анализа затрат на предприятии на основе анализа ряда важнейших факторов. Первый фактор – ориентация на организацию точного учета наиболее значимых видов затрат. Построение ABC-модели на основе ключевых видов затрат позволит упростить создание системы учета затрат и обеспечит возможности ее оперативной реорганизации при изменении ...
Добавлено: 28 октября 2019 г.
Чеботарев В. Г., Громов А. И., Информационные технологии в проектировании и производстве 2011 № 3 С. 3-9
Представлены промежуточные результаты научных исследований по определению требований к созданию инновационной ECM системы. Результаты получены на втором этапе комплексного проекта по созданию высокотехнологичного производства, выполняемого с участием российского высшего учебного заведения. Исследования базируются на трёх факторах: взгляде на ECM как на зонтичную систему управления контентом; процессном взгляде на инновационную деятельность предприятия; субъектно-ориентированном подходе к управлению ...
Добавлено: 3 октября 2012 г.
Левина Т. В., Черногоров А. В., Логистика и управление цепями поставок 2012 № 6 С. 89-98
В статье проанализированы основные требования к системе контроллинга логистики и предложено использовать международный межотраслевой стандарт SCOR в качестве базовой методики проектированию такой системы. Предлагается использовать основные приемы и инструменты стандарта для моделирования бизнеса, идентификации основных категорий процессов и связей между ними, определения набора KPI стратегического уровня, установки целевых значений KPI стратегического уровня, анализа узких мест ...
Добавлено: 13 февраля 2013 г.
Кирюшин С. А., Вестник Брянского государственного университета 2015 № 3(26) С. 295-299
В статье рассматриваются теоретические положения применения супермаркетов в бережливом производстве. В данной работе автором раскрыто понимание идеи реализации супермаркетов, причины, условия их использования и достигаемые преимущества, классифицированы типы супермаркетов, охарактеризована планировка супермаркета в общем виде. Статья содержит, разработанную автором на основе исследования, методику реализации супермаркетов кросс-функциональными командами производственного предприятия, а также авторские предложения по применению ...
Добавлено: 20 октября 2015 г.
М. : ФГБОУ ВО "РЭУ им. Г.В. Плеханова", 2016
Цели научно-практической конференции: анализ и развитие подходов, методов и средств повышения эффективности бизнеса на основе современных интеллектуальных технологий, BPM-средств управления бизнес-процессами, сервисно ориентированных архитектур и управления знаниями. ...
Добавлено: 16 сентября 2016 г.
Трифонов Ю. В., Визгунов А. Н., Экономический анализ: теория и практика 2015 № 37(436) С. 25-35
Целью авторского исследования является разработка методики эффективного анализа и контроля затрат, связанных с выполнением бизнес-процессов ...
Добавлено: 16 октября 2015 г.
Бородин А. И., Новикова Н. И., Вестник Дагестанского научного центра РАН 2013 № 50 С. 112-118
Статья посвящена разработке схемы оценки экономической эффективности системы производственного управления качеством. Предлагается описательная модель бизнес-процессов со стадиями жизненного цикла. Модель позволяет определять целесообразность повышения качества бизнес-процессов в зависимости от изменения эффективности экономики. ...
Добавлено: 1 октября 2013 г.
Болотова А. К., В кн. : X Международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества: в 3 кн. Кн. 2.: М. : Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2010.
Статья посвящена проблемам организации и регулирования временных ресурсов, которая становится актуальной и настоятельной потребностью реинжиниринга бизнес-процессов в корпоративных организациях различных стран и их представителей в современном бизнес-сообществе. Автор считает, что правила и стратегии тайм-менеджмента требуют освоения основных принципов планирования времени в условиях определенным образом организованных тренингов, в основе которых лежит дебрифинг, т.е. относительно длительное совместное ...
Добавлено: 28 сентября 2013 г.
Громов А. И., Билинкис Ю. А., Информационные технологии в проектировании и производстве 2011 № 3 С. 28-35
Предложен подход к решению задачи мониторинга бизнес-процессов на основе энтропийных характеристик информационного пространства действующей бизнес-системы, которая рассматривается с позиций описания поведения и моделирования открытых систем. Учтена временная составляющая протекания процесса. Описан метод оценки устойчивости динамической структуры бизнес-процесса. ...
Добавлено: 10 декабря 2012 г.