• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • A
  • A
  • A
  • A
  • A
Обычная версия сайта
  • RU
  • EN
  • Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
  • Публикации ВШЭ
  • Глава
  • Knowledge Triangle Targeted Science, Technology and Innovation Policy
  • RU
  • EN
Расширенный поиск
Высшая школа экономики
Национальный исследовательский университет
Приоритетные направления
  • бизнес-информатика
  • государственное и муниципальное управление
  • гуманитарные науки
  • инженерные науки
  • компьютерно-математическое
  • математика
  • менеджмент
  • право
  • социология
  • экономика
по году
  • 2027
  • 2026
  • 2025
  • 2024
  • 2023
  • 2022
  • 2021
  • 2020
  • 2019
  • 2018
  • 2017
  • 2016
  • 2015
  • 2014
  • 2013
  • 2012
  • 2011
  • 2010
  • 2009
  • 2008
  • 2007
  • 2006
  • 2005
  • 2004
  • 2003
  • 2002
  • 2001
  • 2000
  • 1999
  • 1998
  • 1997
  • 1996
  • 1995
  • 1994
  • 1993
  • 1992
  • 1991
  • 1990
  • 1989
  • 1988
  • 1987
  • 1986
  • 1985
  • 1984
  • 1983
  • 1982
  • 1981
  • 1980
  • 1979
  • 1978
  • 1977
  • 1976
  • 1975
  • 1974
  • 1973
  • 1972
  • 1971
  • 1970
  • 1969
  • 1968
  • 1967
  • 1966
  • 1965
  • 1964
  • 1963
  • 1958
  • еще
Тематика
Новости
22 мая 2026 г.
Лаборатория живых смыслов: как проект НИУ ВШЭ и СахГУ переосмысляет труд
Проект «Зеркальные лаборатории» НИУ ВШЭ — Пермь и Сахалинского государственного университета (СахГУ) изучает, как культура, среда и технологии формируют и меняют трудовые смыслы. Исследование объединяет индивидуальный опыт, профессиональные нормы, городские проблемы, творческие практики и цифровые условия труда. Руководитель Лаборатории междисциплинарных исследований по антропологии труда НИУ ВШЭ в Перми Лилия Пантелеева рассказала о работе проекта.
21 мая 2026 г.
«Пик глупости» и «долина отчаяния»: экономисты НИУ ВШЭ предложили объяснение эффекта Даннинга - Крюгера
Эффект Даннинга — Крюгера, который описывает резкий всплеск уверенности в своих силах у новичков и такое же стремительное ее падение при наборе опыта, объясняется особенностями процесса обучения и набора новых знаний. К такому выводу пришли сотрудник факультета экономических наук НИУ ВШЭ Андрей Ворчик вместе с независимым исследователем Муратом Мамышевым. Они разработали математическую модель процесса обучения и показали, как формируется и изменяется субъективная уверенность по мере накопления знаний и как  преподаватель может уменьшить «долину отчаяния» для ученика.
20 мая 2026 г.
«Еж» против «родственника»: ученые измерили, как мозг реагирует на неожиданные слова в живой речи
Российские нейрофизиологи с участием исследователей из НИУ ВШЭ показали, что изучать восприятие живой речи можно с помощью вызванных потенциалов. Они доказали, что метод применим не только к отдельным словам, но и к непрерывной речи. Оказалось, что слова, сильно отличающиеся по смыслу от предыдущего контекста, мозг обрабатывает дольше, а служебные слова анализирует в два этапа: сначала определяет их грамматическую роль, а затем на этой основе предсказывает следующее слово. Исследование опубликовано в журнале Frontiers in Human Neuroscience.

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!

Публикации
  • Книги
  • Статьи
  • Главы в книгах
  • Препринты
  • Верификация публикаций
  • Расширенный поиск
  • Правила использования материалов
  • Наука в ВШЭ

?

Knowledge Triangle Targeted Science, Technology and Innovation Policy

Ch. 1. P. 3–15.
Майснер Д., Гохберг Л. М., Кузьминов Я. И., Cervantes M., Schwaag Serger S.

During the last decade, the concept of the Knowledge Triangle (KT) in the form of change processes that foster greater interaction between education, research and innovation activities has left the academic community and diffused to the higher education and research policy arena. As a result, numerous policy measures have been developed and implemented aiming at strengthening interaction between the different sides of the knowledge triangle. Similarly, structured and systematic efforts have been taken to describe and understand the important role of universities in the innovation landscape. Universities fulfil numerous missions but they also face the challenge of meeting diverging expectations by different stakeholders. Furthermore, this challenge is complicated by the fact that universities and their surrounding environments are not static but co-develop continuously.

The book presents a number of case studies showing how universities react to these changing conditions. It shows examples of aligning universities to the Knowledge Triangle.

Язык: английский
Полный текст
DOI
Текст на другом сайте
Ключевые слова: change management performance evaluationKnowledge Triangle entrepreneurial universityuniversity missions
ПУБЛИКАЦИЯ ПОДГОТОВЛЕНА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОЕКТА:
Исследование эффективности процессов генерации инноваций: ресурсы и факторы (2021)

В книге

The Knowledge Triangle. Changing Higher Education and Research Management Paradigms
Aanstad S., Benner M., Borlaug S. B., Čadil V., Cervantes M. Switzerland: Springer, 2021.
Похожие публикации
Increasing the Effectiveness of Pedagogical Technologies in Education: Psychological Experience of Technological Change Management
Mikhail E. Kosov, Gevorg T. Malashenko, Frumina S. и др., Emerging Science Journal 2023 Vol. 7 No. S P. 49–63
Добавлено: 29 сентября 2025 г.
Контекстуализация идеи предпринимательского университета: структура для осмысления
Сутормина А. Е., Белоусова О. А., Грун А., Форсайт 2024 Т. 18 № 4 С. 33–50
Развитие академического предпринимательства в университете влечет за собой сложный процесс изменений. Поскольку внутренние и внешние контекстуальные переменные делают предпринимательский путь каждого университета уникальным, найти общий «рецепт» кажется невозможным. Таким образом, наличие рефлексивной структуры, которая позволяет каждому университету рассматривать свою предпринимательскую стратегию и то, как она преобразуется в более конкретные организационные меры, может предложить путь вперед. ...
Добавлено: 26 августа 2025 г.
Управление изменениями: эмоционально-смысловые конструкты в организационном осмыслении
Ермолаев М. О., Организационная психология 2024 Т. 14 № 4 С. 80–107
Цель исследования. Изучение эмоционально-смысловых конструктов организационной субкультуры для принятия организационных изменений в контексте управления сопротивлением персонала. Методология исследования. Прикладное эмпирическое исследование проведено в двух разных проектах. В первом случае рассматривается изменение субкультуры департамента продаж розничного банка в Индии. Второй случай посвящён изменению производственной функциональной субкультуры на государственной электрической станции (ГРЭС) в Казахстане. Исследование имеет описательный дизайн ...
Добавлено: 28 февраля 2025 г.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ В РОССИИ: ПЕРЕСБОРКА?
Сутормина А. Е., Общество и экономика 2024 № 4 С. 82–107
В статье анализируется генезис модели предпринимательского университета и опыт переноса в российскую институциональную среду ее англо-саксонской версии в 2010-2020 гг. На основе экспертных интервью с рядом администраторов инновационно-предпринимательского контура некоторых ведущих вузов Москвы и Нижнего Новгорода выделен ряд причин неуспеха, до этого не отмечавшихся в отечественной литературе:  неорганичность предпринимательской функции для российского вуза в восприятии ...
Добавлено: 25 сентября 2024 г.
What makes an entrepreneurial university? Institutional moderators of ecosystem impacts in a developing country
Rücker Schaeffer P., Brandão Fischer B., Queiroz S. и др., Science and Public Policy 2024 Vol. 51 No. 1 P. 108–126
Entrepreneurial universities have become a key concept in debates concerning regional economic development. Yet, we still fall short of having a clear comprehension of the enablers of such localized impacts arising from academic activity. Such conditions are particularly critical for the context of developing countries, which have mostly mimicked initiatives taking place in the context ...
Добавлено: 17 сентября 2024 г.
The Dynamics of University-Industry Interactions in Peripheral Contexts: Evidence from Brazil
Aparecido-Tomaz P., Fischer B., Майснер Д. и др., Foresight and STI Governance 2022 Vol. 16 No. 4 P. 59–69
This research aims at addressing the factors that constrain the flow of knowledge between universities and industry when these players are embedded in peripheral contexts. A multiple-case study was carried out in order to describe and understand the limitations of universities as agents of innovation in peripheral ecosystems. Twenty-two semi-structured interviews were conducted with the ...
Добавлено: 13 сентября 2023 г.
Современные подходы к совершенствованию системы управления высшим учебным заведением
Томашевская Ю. Н., Осипов Д. В., Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 2021 № 2 (74) С. 186–193
В рамках статьи на основе методов анализа и синтеза, обобщения, дедукции будут изучены основные особенности и элементы системы управления вузами, а также актуальные подходы к управлению современным университетом. ...
Добавлено: 11 сентября 2023 г.
Развитие концепции предпринимательского университета в вузах России. Новый инструментарий оценки
Казин Ф. А., Кондратьев А. В., Университетское управление: практика и анализ 2022 Т. 26 № 1 С. 18–41
Стартовавшая летом 2021 года программа стратегического академического лидерства «Приоритет 2030», будучи логическим продолжением Проекта 5-100, значимо от него отличается. Если Проект 5-100 преимущественно был ориентирован на повышение глобальной конкурентоспособности российских вузов, то программа стратегического академического лидерства в первую очередь стимулирует вузы к активному включению в социально-экономическое развитие регионов Российской Федерации. Приоритеты новой программы созвучны концепции предпринимательского университета, разработанной ...
Добавлено: 28 июня 2023 г.
Управление организационными изменениями: взгляд руководителя
Плотников М. В., Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2021.
Эта книга о том, как понимать и принимать организационные изменения; о том, как и что следует делать, чтобы пройти через них легко и эффективно, об ошибках, которых следует постараться избежать, и о том, как поддерживать и укреплять взаимоотношения с коллегами, , руководителями и подчиненными, несмотря на все сложности этого процесса. ...
Добавлено: 11 апреля 2023 г.
International Staff and Diversity in Missions
Beerkens M., Anna Panova, Vasari P., , in: Internationalization and the Academic Profession: Comparative PerspectivesVol. 24: Internationalization and the Academic Profession.: Springer, 2023. Ch. 5 P. 95–112.
Добавлено: 10 апреля 2023 г.
«Управление изменениями» в системе бизнес-образования
Широкова Г. В., Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент 2003 Т. 2 № 16 С. 174–203
Статья представляет собой презентацию курса «Управление изменениями», разработанного и читаемого автором на факультете менеджмента СПбГУ на основных образовательных программах. Эта статья поможет студентам в самостоятельном изучении данного курса, а также может быть полезна преподавателям экономических и иных вузов, специализирующихся в области менеджмента. В ней представлены общая концепция курса и материалы к первой лекции с рекомендациями ...
Добавлено: 19 февраля 2023 г.
Current Problems of the Global Environmental Economy Under the Conditions of Climate Change and the Perspectives of Sustainable Development
Медведкова И. А., Исаченко Т. М., Springer, 2023.
Добавлено: 13 февраля 2023 г.
Study of Multi-Link Channel Access Without Simultaneous Transmit and Receive in IEEE 802.11be Networks
Korolev N., Ilya Levitsky, Startsev I. и др., IEEE Access 2022 Vol. 10 P. 126339–126351
Добавлено: 22 декабря 2022 г.
On the benefits of ray-based modeling for analyzing on-body MmWave systems
Ponomarenko-Timofeev A., Galinina O., Andrey Turlikov и др., , in: 31st IEEE Annual International Symposium on Personal, Indoor and Mobile Radio Communications, PIMRC 2020.: IEEE, 2020. Ch. 9217339 P. 1–6.
Добавлено: 31 октября 2022 г.
Case study "Organizational change management in Paşabahçe-Russia: moving upstream"
Исаева О. М., Осипова А. С., , in: Management practices of Russian companies. Vol. 1. Cases from the HSE Graduate School of Business Collection.: M.: HSE, 2022. P. 79–90.
Регистрационный номер: 0007-2-1 Формат: компакт-кейс  Предметные области: управление изменениями, организационное поведение Время действия: 2020 Дополнительные материалы: Руководство по использованию учебного кейса Annotation: The case was developed in partnership with HR Director of Posuda JSC - a representative of multinational company Paşabahçe, a leader in glassware manufacturing in Russia. The case study aims at exploring organisational culture and organisational change which are adamant conditions for a ...
Добавлено: 14 сентября 2022 г.
Case study "Cracking Croc`s talent "
Мондрус О. В., Осипова А. С., , in: Management practices of Russian companies. Vol. 1. Cases from the HSE Graduate School of Business Collection.: M.: HSE, 2022. P. 31–42.
Регистрационный номер: 0003-2-1 Формат: компакт-кейс  Предметные области: управление изменениями, управление талантами, организационное поведение Время действия: 2018 Дополнительные материалы: Руководство по использованию учебного кейса Аnnotation: This case was written for use in talent management, change management, organisational behaviour and other related courses. Despite the fact of popularity of talent management among practitioners and researchers, there is no vibrant cases that can disclose the full range of ...
Добавлено: 14 сентября 2022 г.
«Media Sharks» НИУ ВШЭ — цифровое музыкальное издательство в классическом вузе
Евпак Е. Г., Наука телевидения 2022 Т. 18 № 2 С. 171–214
В статье рассматриваются ценностные аспекты медийно- музыкального лейбла для классического вуза. Автор освещает особенности концептуализации и запуска в работу опытной модели лейбла «Media Sharks», созданного при факультете коммуникаций, медиа и дизайна НИУ ВШЭ, а также управленческо-технологические процедуры, связанные с организацией работы проекта на этапе пусконаладки издательских процессов с перспективой перехода в основной операционный цикл. Цифровое издание ...
Добавлено: 12 сентября 2022 г.
CHAINAYA LOZHKA (TEASPOON) COMPANY
Широкова Г. В., Asian Journal of Management Cases 2008 Vol. 5 No. 2 P. 89–109
Добавлено: 21 августа 2022 г.
  • О ВЫШКЕ
  • Цифры и факты
  • Руководство и структура
  • Устойчивое развитие в НИУ ВШЭ
  • Преподаватели и сотрудники
  • Корпуса и общежития
  • Закупки
  • Обращения граждан в НИУ ВШЭ
  • Фонд целевого капитала
  • Противодействие коррупции
  • Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
  • Сведения об образовательной организации
  • Людям с ограниченными возможностями здоровья
  • Единая платежная страница
  • Работа в Вышке
  • ОБРАЗОВАНИЕ
  • Лицей
  • Довузовская подготовка
  • Олимпиады
  • Прием в бакалавриат
  • Вышка+
  • Прием в магистратуру
  • Аспирантура
  • Дополнительное образование
  • Центр развития карьеры
  • Бизнес-инкубатор ВШЭ
  • Образовательные партнерства
  • Обратная связь и взаимодействие с получателями услуг
  • НАУКА
  • Научные подразделения
  • Исследовательские проекты
  • Мониторинги
  • Диссертационные советы
  • Защиты диссертаций
  • Академическое развитие
  • Конкурсы и гранты
  • Внешние научно-информационные ресурсы
  • РЕСУРСЫ
  • Библиотека
  • Издательский дом ВШЭ
  • Книжный магазин «БукВышка»
  • Типография
  • Медиацентр
  • Журналы ВШЭ
  • Публикации
  • http://www.minobrnauki.gov.ru/
    Министерство науки и высшего образования РФ
  • https://edu.gov.ru/
    Министерство просвещения РФ
  • http://www.edu.ru
    Федеральный портал «Российское образование»
  • https://elearning.hse.ru/mooc
    Массовые открытые онлайн-курсы
  • НИУ ВШЭ1993–2026
  • Адреса и контакты
  • Условия использования материалов
  • Политика конфиденциальности
  • Правила применения рекомендательных технологий в НИУ ВШЭ
  • Карта сайта
Редактору