?
Особенности адаптации руководителя в сфере малого бизнеса
Адаптация руководителей в современных организациях становится одной из наиболее важных составляющих системы управления человеческими ресурсами компании. Вхождение в должность руководителя уровня «топ» имеет свою специфику, поскольку топ-менеджер компании в значительной степени отличается от рядового персонала организации и менеджеров низшего звена как по положению, занимаемому им, так и по уровню ответственности, которой он наделен. Особое внимание привлекает адаптация руководителя в условиях малого бизнеса. Данный процесс характеризуется своими особенностями, и отличается от адаптации руководителя крупных корпораций. Статья представляет собой изучение специфики процесса адаптации топ-менеджера на примере пермской компании сектора малого бизнеса.