Современный менеджмент: проблемы и перспективы. Материалы VIII Международной научно-практической конференции

СПб. : Издательство СПбГЭУ, 2013.

Научный редактор: Ю. В. Мячин

ОГЛАВЛЕНИЕ:

 1.           Профилактика и лечение организационных патологий на различных стадиях жизненного цикла организации   Берстень Е.В., Егорова Т.А.   3-9

2.            Проблемы компенсации негативной синергетики в организационных структурах управления   Бессонова Н.Е., Лебедев О.Т.   9-14

3.            Блеск и нищета патологического менеджмента   Герасимов Б.Н.  15-22

4.            Методы оценки эффективности функционирования инфраструктуры предприятия

Егорова Т.А., Гусельников Н.Н.   31-36

5.            Управление эволюционными процессами   Ичкитидзе Ю.Р.   46-52

6.            Индикативное планирование в стратегическом управлении развитием муниципальных образований   Кожевина О.В., Сиротенко М.В.   58-62

7.            Влияние социофакторов на развитие виртуальных организаций   Плешакова Е.Ю., Аль-Саббаг Нур Файез С.   121-130

 

ИСТОЧНИКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПАТОЛОГИЙ И ПУТИ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ

8.            Коллегиальность при принятии решений  Пужаев А.В. 126-130

9.            Развитие институтов корпоративного управления Растова Ю.И., Тютиков Ю.П. 130-134

10.          Формирование инновационной среды предприятий Салимьянова И.Г., Погорельцев А.С. 138-143

11.          Низкая коммуникативная компетентность персонала как одна из предпосылок патологического развития организации Силантьева М.В. 143-146

12.          Мировоззрение - источник организационных патологий Сологубова Г.С. 151-155

13.          Национальная инновационная система как система экологического типа Фирсова С.А.

160-165

14.          Разработка системы управления портфелем заказов предприятия Хасанова А.А., Герасимов Б.Н. 169-174

15.          Роль мотивации в учебном процессе Климова Е.В. 271-275

 

МОТИВАЦИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА

16.          Инвестиции в человеческий капитал как основа долгосрочного успешного развития предприятия Кулибанова В.В., Тэор Т.Р. 275-279

17.          Организация планирования производства продукции на предприятии Лаврова З.И. 279-283

18.          Использование долгосрочных программ мотивации персонала: российская специфика Лисовская А.Ю. 283-287

19.          Повышение интеллектуального капитала Прихач А.Ю. 317-322

20.          Доверие к бренду работодателя как ресурс повышения конкурентоспособности предприятия на рынке труда Шарапова О.А.  369-373

Главы книги

Управление эволюционными процессами

Ичкитидзе Ю. Р., В кн.: Современный менеджмент: проблемы и перспективы. Материалы VIII Международной научно-практической конференции.: СПб.: Издательство СПбГЭУ, 2013. С. 46–52.

Эволюционный процесс – это нелинейный динамический процесс, в котором мировоззрение участников системы и типовые модели их взаимодействия меняются с течением времени, причем не столько под воздействием внешней среды, сколько в результате непредсказуемых последствий действий участников, предпринятых в прошлом. Очевидно, что модель, которая может описать эволюционный процесс, рассматривает основные факторы, определяющие результат модели, как внутренние переменные ...

Добавлено: 24 декабря 2016 г.

Ключевые слова: теория и практика менеджмента