• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Книга

Стратегическое управление на предприятиях машиностроения

Н. Новгород: ВГИПУ, НГПУ, 2014.
Шушкин М. А., Кузнецов В. П., Кузнецова С. Н., Гарина Е. П.

В настоящее время методология стратегического управления достаточно хорошо проработана зарубежными школами менеджмента, однако в них не учитывается специфика российских машиностроительных предприятий, перед которыми стоит задача интеграции в глобальную экономическую систему в условиях жесткой конкуренции и интенсивных процессов инновационного развития общества. На настоящий момент, по сути, происходит смена поколений менеджеров: приверженцы ручного управления замещаются менеджерами со стратегической образом мышления.

В учебном пособии в удобной для обучения форме представлены:

- теоретические положения стратегического управления, включая  понятийный аппарат, направления научных школ, базовые классификации генерических стратегий развития предприятий, особая роль уделена вопросам обеспечения конкурентоспособности машиностроительных предприятий;

- стратегии интеграции машиностроительных предприятий как один из базовых фактором обеспечения их конкурентоспособности. Особое внимание уделено прикладному инструментарию создания и развития промышленных кластеров. В качестве ключевого элемента кластера рассмотрены такие формы интеграции, как промышленные парки;

- формы и методы управления бизнес процессами в промышленных компаниях. Формирование бизнес–процессов рассматривается как организационное обеспечение реализации стратегии машиностроительных предприятия. Здесь достаточно подробное внимание уделено конкретным управленческим инструментам, которые необходимы не только высшему, но и всем другим уровням управления на предприятии. Предназначено для студентов по направлению подготовки 080100.62 Экономика профиль подготовки Экономика предприятий и организаций.

Стратегическое управление на предприятиях машиностроения