Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии

М. : Юрайт, 2016.

Кузнецова Е. В.

В учебнике рассмотрены основные положения стратегического
управления предприятиями и роль систем управления портфелями проектов
(УПП) в стратегической реализации. Описаны цели, задачи, фазы и основные
процессы УПП. Особое внимание уделено практическим подходам к оценке
компонентов портфеля проектов, его балансировке и контролю выполнения.
Рассмотрены особенности управления портфелями, включающими проекты с ИТ-
составляющей, даны рекомендации по применению финансовых критериев для
оценки такого рода проектов. По каждому разделу учебника подготовлены
контрольные вопросы для закрепления материала раздела, а по большинству
разделов (там, где это целесообразно) – практические примеры. Учебник
дополнен приложениями, содержащими, в частности, статистические данные по
эффективности реализации проектов с ИТ-составляющей.
Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.

Ключевые слова: стратегическое управление, управление проектами, управление портфелем проектов, strategic management, project management, корпоративная система управления проектами, project portfolio management, corporate project management system, corporate standard of project management, корпоративные стандарты