?
Как преодолеть стратегический разрыв
Директор информационной службы. 2011. № 6. С. 50-51.
В настоящее время большинство организаций сталкивается с проблемой «стратегического разрыва», которая заключается в дезинтеграции стратегий и планов текущей деятельности и, как следствие, – потере целевой ориентации. Главная причина – недостаточная информационная поддержка процессов стратегического управления. Решение проблемы связано с применением аналитических информационных систем.
Язык:
русский
Кравченко Т. К., Исаев Д. В., Финансы: теория и практика 2016 Т. 20 № 4 С. 22-31
Особенностями принятия стратегических решений являются большое число принимаемых во внимание факторов, наличие слабоструктурированных и неструктурированных данных, а также неполнота исходной информации. В этих условиях для оценки и выбора стратегических инициатив представляется целесообразным применение экспертных оценок, возможно, в сочетании с традиционными методами управленческого учета и инвестиционного анализа. Важным аспектом принятия стратегических решений является моделирование проблемных ситуаций, ...
Добавлено: 17 сентября 2016 г.
Исаев Д. В., Бизнес-информатика 2011 № 2 (16) С. 56-62
В статье рассматриваются вопросы управления развитием систем информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента (СИП КУСМ). Раскрываются особенности таких систем как объектов управления, предлагается методологический подход к управлению их развитием. Представлена обобщенная схема формирования программы развития СИП КУСМ, предусматривающая стадии функционального моделирования (структурированное описание системы в общем виде), динамического моделирования (описание параметров системы в терминах ...
Добавлено: 10 июля 2012 г.
В учебнике рассматриваются современные концепции, стандарты и системы автоматизации управления производственными предприятиями, функциональные и технологические возможности информационных систем управления ERP -класса, оперативного управления производством (MES), компьютеризированного интегрированного производства (CIM), непрерывной поддержки жизненного цикла изделий (PLM) и решения цифрового производства, стратегические информационные системы управления эффективностью деятельности организации (ВРМ), образующие различные контуры управления производственным предприятием и среду ...
Добавлено: 20 февраля 2016 г.
Исаев Д. В., Проблемы теории и практики управления 2016 № 1 С. 126-133
Рассмотрен подход к проектированию систем управления эффективностью на основе референтных информационно-логических моделей. Предложена процедура поэтапного формирования модели системы управления эффективностью конкретной организации, включая описание возникающих в процессе моделирования типовых проблемных ситуаций и способов их преодоления. ...
Добавлено: 16 сентября 2016 г.
Исаев Д. В., Бизнес-информатика 2012 № 3 (21) С. 63-69
В статье рассматриваются вопросы мониторинга и планирования развития систем информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента (СИП КУСМ). Раскрывается роль функций мониторинга и планирования в общей системе управления развитием, формулируются основные требования к этим функциям и принципы их практической реализации. Описаны основные элементы системы мониторинга и планирования развития СИП КУСМ, обозначены направления дальнейших исследований в ...
Добавлено: 21 октября 2012 г.
Кузнецова Е. В., М. : Юрайт, 2016
В учебнике рассмотрены основные положения стратегического
управления предприятиями и роль систем управления портфелями проектов
(УПП) в стратегической реализации. Описаны цели, задачи, фазы и основные
процессы УПП. Особое внимание уделено практическим подходам к оценке
компонентов портфеля проектов, его балансировке и контролю выполнения.
Рассмотрены особенности управления портфелями, включающими проекты с ИТ составляющей, даны рекомендации по применению финансовых критериев для
оценки такого рода проектов. По ...
Добавлено: 7 июня 2016 г.
М. : МИЭМ НИУ ВШЭ, 2013
Представлены материалы второй международной научно-практической конференции, отражающие современное состояние инновационной деятельности в образовании, науке, промышленности и социально-экономической сфере с позиций внедрения новейших информационных технологий.
Представляет интерес для широкого круга научных работников, преподавателей, аспирантов, студентов и специалистов в области инноватики и современных информационных технологий. ...
Добавлено: 18 апреля 2013 г.
Исаев Д. В., Информационные технологии 2016 Т. 22 № 8 С. 589-595
В статье рассматриваются вопросы имитационного моделирования сложных проектов, к числу которых относятся проекты с неоднозначным исходом, возможностью повторного выполнения и несколькими возможными вариантами реализации. Предложенные модели и рекомендации могут использоваться для оценки сроков реализации и последствий программ развития, в состав которых входят сложные проекты. Практическое применение моделей проиллюстрировано на примере системы дискретно-событийного моделирования Arena. ...
Добавлено: 16 сентября 2016 г.
Кузнецова Е. В., Информационные технологии 2019 Т. 25 № 9 С. 562-572
Для проектно-ориентированных ИТ-компаний определены функциональные области автоматизации и классы ПО, которое может использоваться для автоматизации процессов в этих областях. Выполнен обзор наиболее популярного ПО для управления проектами, портфелями проектов, управления рисками, систем-трекеров задач. Рассмотрены функциональные возможности ERP-систем SAP S/4 HANA, Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations, решения 1С:ERP + PM Управление проектной организацией 2 ...
Добавлено: 14 октября 2019 г.
Лычкина Н. Н., Стратегии бизнеса 2013 № 2 С. 44-50
Рассматриваются парадигмы имитационного моделирования: системная динамика, агентное моделирование и их композитное сочетание в динамических моделях предприятия, динамических моделях развития социальной сферы и других задачах моделирования и анализа стратегического развития социально-экономических систем. ...
Добавлено: 1 июня 2014 г.
Кузнецова Е. В., М. : Триумф, 2014
В данном учебном пособии рассмотрены основные положения стратегического управления предприятиями и роль систем управления портфелями проектов (УПП) в стратегической реализации. Описаны цели, задачи, фазы и основные процессы УПП. Особое внимание уделено практическим подходам к оценке компонентов портфеля проектов, его балансировке и контролю выполнения. Рассмотрены особенности управления портфелями, включающими проекты с ИТ-составляющей, даны рекомендации по применению ...
Добавлено: 16 ноября 2014 г.
Определенов В. В., Бузина Ю. В., Угольников М. В. и др., М. : [б.и.], 2017
Методические рекомендации созданы с целью систематизации теоретических знаний, практических навыков и нормативно-правового регулирования в области создания и ведения (эксплуатации) сайтов учреждений культуры музейного типа. ...
Добавлено: 10 августа 2017 г.
Кравченко Т. К., Аудит и финансовый анализ 2013 № 5 С. 352-357
Аналитическое обоснование стратегических решений, принимаемых лизинговой компанией, в настоящее время проводится довольно редко. Основной причиной можно считать практически полное отсутствие на рынке программных продуктов систем поддержки принятия решений (СППР), на основе которых возможно проводить обоснованный выбор решений. Наиболее распространенными в настоящее время являются СППР, использующие метод анализа иерархий (МАИ) Т.Л. Саати (Expert Choice, Super Decisions) ...
Добавлено: 12 ноября 2013 г.
Марширов В. В., Марширова Л. Е., Business Informatics 2015 No. 4 P. 47-54
Добавлено: 28 декабря 2015 г.
Никольский С. Н., Тишкин А. М., Качество. Инновации. Образование 2013 № 9 С. 71-74
Построено решение двухкритериальной задачи на одновременно достигаемый максимум через модификацию метода свободной точки, используя принцип гарантированного результата. ...
Добавлено: 24 октября 2013 г.
Springer, 2015
Добавлено: 29 октября 2017 г.
Лычкина Н. Н., Глазков Д. Н., Хоружевская А. П., Логистика и управление цепями поставок 2014 Т. 05 № 64 С. 57-63
В статье демонстрируется применение метода имитационного моделирования в среде AnyLogic в целях оптимизации логистической сети промышленной компании, работающей на рынке промышленных газов. В модели детализированы основные процессы, связанные с транпортировкой продукта, обслуживанием заявок клиентов и распределением продукта потребителям. Были учтены факторы, носящие стохастический характер, такие как неритмичность производства, погодные условия, влияющие на уровень спроса, количество ...
Добавлено: 30 ноября 2014 г.
Кузнецова Е. В., Аудит и финансовый анализ 2015 № 5 С. 309-315
Статья посвящена интеграции процессов управления портфелем контрактных проектов и бюджетирования в проектно-ориентированных компаниях. Показано, что определенные особенности деятельности таких компаний не позволяют в полной мере применить традиционные и широко апробированные подходы к управлению инвестиционными портфелями проектов. Проанализирована эта специфика, и на основе анализа предложен ормгмнальный подход к организации процессов формирования и контроля выполнения контрактных портфелей ...
Добавлено: 2 ноября 2015 г.
Academic Publishing Limited Reading, 2011
Добавлено: 9 апреля 2013 г.
Korotin V., Долгоносов М. С., Попов В. Ю. и др., Research in International Business and Finance 2019 Vol. 48 P. 156-168
Добавлено: 27 декабря 2018 г.
Акопов А. С., Бизнес-информатика 2012 № 2 С. 10-19
Представлен новый подход к формированию долгосрочной стратегии банковской группы с использованием методов системной динамики. В основе предложенного подхода лежит разработанная математическая модель управления ключевыми показателями результативности (KPI) банковской группы, реализованная на платформе имитационного моделирования Powersim Studio. Отметим, что описываемая система успешно внедрена в нескольких крупнейших российских банковских группах (ТОП-10) и используется при подготовке стратегических решений. ...
Добавлено: 18 июля 2012 г.
Мешков Н. А., Калгина Т. Г., Кочеткова Н. Ю., М. : ИИУ МГОУ, 2015
Учебное пособие предназначено для студентов Департамента компьютерной инженерии МИЭМ НИУ ВШЭ. В основу учебного пособия положены программы курсов «Экономика фирмы» и «Разработка стратегии развития организации». Рассматриваются ключевые концептуальные и методические вопросы теории и практики экономики и планирования развития организации. Использование учебного пособия позволит студентам: проводить анализ основных производственных показателей, а также использовать инструментарий стратегического анализа ...
Добавлено: 24 декабря 2015 г.
Ермолина М. В., Заходякин Г. В., Логистика и управление цепями поставок 2019 № 6 С. 39-49
В статье рассмотрена ситуация распределения ограниченного количества запаса готовой продукции в собственной двухэшелонной логистической сети предприятия. Данная сеть состоит из центрального распределительного склада и нескольких региональных складов, обслуживающих клиентов компании. Предполагается, что каждый региональный склад ежедневно рассчитывает свою потребность в продукте с учётом прогнозируемого спроса, запаса в наличии, страхового запаса и времени доставки с центрального ...
Добавлено: 19 февраля 2020 г.
Красноярск : ИВМ СО РАН, 2013
Труды Пятой Международной конференции «Системный анализ и информационные технологии» САИТ-2013 (19–25 сентября 2013 г., г.Красноярск, Россия): ...
Добавлено: 18 ноября 2013 г.