• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

Развитие интеграции в цепи поставок на основе технологии S&OP – «Планирование продаж и операций»

Сергеев В. И., Гранкин Е. Д.

Показано, что часто возникающий дисбаланс спроса и предложения создает ряд проблем для организации бизнеса – высокие сроки выполнения заказов, потеря клиентов в случае упущенных продаж, высокие общие затраты, низкая эффективность производственных линий, – в конечном итоге, все это существенно препятствуют достижению стратегических целей компании и подрывает репутацию на рынке. Благодаря развитию интеграции и кооперации в цепях поставок, все большее внимание организа циямибизнеса уделяется технологии «совместного планирования продаж и операций/производства» (Sales and Operations Planning – S&OP). Цель статьи – проанализировать, как внедрение технологии  S&OP повлияет на разрешение выше представленных проблем (на примере компании «Хухтамаки С.Н.Г»). По своей сути процесс планирования продаж и операций оформляется как цикл совещаний (этапов), повторяющихся в одной и той же последовательности каждый месяц, а принятие управленческих решений подчинено этому циклу.