• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

Концепция/технология совместного планирования, прогнозирования и пополнение запасов (CPFR) как пример интеграции партнеров в цепи поставок

Сергеев В. И., Албегов В. В.

В последние годы технология «Совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов (CPFR)» привлекает все большее внимание логистов, маркетологов и специалистов стратегического менеджмента. Основная идея CPFR состоит в
объединении усилий контрагентов в рамках созданной ими цепи поставок для удовлетворения потребностей клиентов путем интегрирования основных маркетинговых и логистических бизнес процессов. Целью статьи является иллюстрация теоретических аспектов концепции CPFR и ее практической реализации в рамках цепи поставок промышленной фирмы. В частности обозначены  суть концепции CPFR, варианты ее применения, основные преимущества и недостатки. Показано, что основой CPFR является эффективная организация процесса планирования и поставок в цепи путем оптимизации обмена данными, управления позиция ми запасов с нестабильным и трудно прогнозируемым спросом,  налаживания согласно разработанным стандартам взаимодействия для исключения «узких» мест и преодоления ограничений при удовлетворении потребительских ожиданий. Показано, как компании могут определить свои цели и подобрать требуемый инструментарий CPFR для их достижения.