• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

Сравнительный анализ базовых характеристик моделей управления трудовыми ресурсами в организациях

Человек и труд. 2012. № 5. С. 10-16.
Бородин А. И., Шаш Н. Н.

В статье проведен анализ применяемых моделей управления людьми в современной организации. Процессы динамичного обновления научно-технического базиса современного общества вызвали глубокие преобразования во всех его секторах, привели к изменению роли человека в общественно-воспроизводственном процессе. Более того, с точки зрения многих специалистов главным фактором экономического развития становится человек. Фактически происходит отказ от идеи превращения работника в придаток машинной системы, необходимости жесткого контроля и строгой организационной иерархичности в пользу как можно большего расширения круга активных участников производственного процесса. Формируется новая модель использования человеческих ресурсов, которая предусматривает увеличение функций работника, — переход от ”частичного” узкоспециализированного к работнику ”широкого диапазона” (универсала), способного творчески обрабатывать информацию, становясь активным субъектом и движущей силой производственного процесса организации.