Форсайт как инструмент формирования и управления экосистемой компании

Вопросы экономики. 2022. Т. 3. С. 52–76.

Чулок А. А.

На протяжении последних 30 лет компания и ее окружение были объектом оживленной академической дискуссии крупных мировых школ: концепции национальных инновационных систем, изучающей возникновение, развитие и распространение инноваций; исследований цепочки создания добавленной стоимости; институциональной теории; экосистемного подхода; стратегического менеджмента, прогнозирования и планирования; форсайта для оценки текущих корпоративных процессов и будущих трансформаций. Исследовательский ландшафт сильно фрагментирован и характеризуется наличием нескольких обширных лакун, связанных с комплексным подходом к изучению компании с учетом действия глобальных трендов, стимулов и паттернов поведения ее ключевых стейкхолдеров. Представлены результаты исследования, объединяющего различные теоретические подходы на платформе форсайта: предложена двухконтурная интегральная экосистемная модель, учитывающая влияние глобальных трендов на внутренних и внешних стейкхолдеров компании, в том числе на базе эмпирического опроса более чем 260 российских компаний в 2021 г. Изложен набор практических рекомендаций по использованию современных инструментов форсайта для формирования, управления и трансформации экосистемы компании, сделан прогноз возможных направлений развития предложенной модели на ближайшие десять лет.

Ключевые слова: Corporate Foresight, корпоративный форсайт