• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

Общественно-консультативные советы как форма вовлечения экспертного знания в процесс политико-управленческих решений (на примере г. Санкт-Петербурга)

Создание множества общественных консультативных органов – одно из по- следствий административной реформы в России. Однако их реальное влияние на формирование политических курсов незначительно. В статье для исследова- ния возможных причин сложившейся ситуации рассматривается деятельность таких организаций в Санкт-Петербурге. Для этого была проанализирована пра- вовая база более сорока общественно-консультативных совещательных органов при губернаторе города, городской администрации и ее комитетах. Представ- лена описательная статистика их состава и индекс оценки их открытости. Были проведены интервью с представителями семи консультативных органов и соответствующих органов администрации города. В результате исследования раскрыты некоторые ключевые проблемы в деятельности этих консуль- тативных организаций, заключающиеся, в том числе, в отсутствии влияния членов советов на текущую повестку, в отсутствии обратной связи со сто- роны властей, в недостатке открытости этих совещательных органов. Было выдвинуто предположение о том, что одними из ключевых причин таких про- блем могут быть сбои в коммуникации и несбалансированность составов кон- сультативных организаций, в том числе преобладание статусных лиц среди их членов.