?
Исследование особенностей применения ценностного подхода для ценностного управления портфелем проектов. Часть 2. Применение методики
В современном стремительно развивающемся мире, проектное управление постепенно охватывает одну сферу деятельности за другой. Все чаще и чаще проекты становятся основными компонентами деятельности организации. С течением времени проекты становятся все сложнее и динамичнее, зачастую, для достижения поставленной цели необходимо реализовывать целый комплекс проектов. Успешная реализация таких проектов в большинстве случаев возможно лишь при использовании подхода к управлению ими, основанное на ценности, правильное применение которого, позволяет оптимизировать деятельность организации и сбалансировать достижение стратегических и тактических целей. В первой части статья был сформирован подход к ценностному управлению портфелем проектов. Данная статья посвящена практике применения данного подхода.