Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии: учебное пособие

М. : Триумф, 2014.

Кузнецова Е. В.

В данном учебном пособии рассмотрены основные положения стратегического управления предприятиями и роль систем управления портфелями проектов (УПП) в стратегической реализации. Описаны цели, задачи, фазы и основные процессы УПП. Особое внимание уделено практическим подходам к оценке компонентов портфеля проектов, его балансировке и контролю выполнения. Рассмотрены особенности управления портфелями, включающими проекты с ИТ-составляющей, даны рекомендации по применению финансовых критериев для оценки такого рода проектов. По каждому разделу пособия подготовлены контрольные вопросы для закрепления материала раздела, а по большинству разделов (там, где это целесообразно) – практические примеры. Пособие дополнено приложениями, содержащими, в частности, статистические данные по эффективности реализации проектов с ИТ-составляющей. Данное учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся в НИУ ВШЭ по направлению 080500 «Бизнес-информатика» подготовки магистров по магистерской программе «Бизнес-информатика». Оно также может быть полезно для сотрудников компаний, решающих на практике вопросы построения корпоративной системы УПП.

Ключевые слова: стратегическое управление, управление проектами, управление портфелем проектов, strategic management, project management, корпоративная система управления проектами, project portfolio management, corporate project management system, corporate standard of project management, корпоративные стандарты