• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

Принятие решений при администрировании сложных технических проектов

Системный администратор. 2015. № 7-8 (152-153). С. 130-133.

   В статье рассматриваются вопросы применения методов поддержки принятия решений при администрировании и выполнении сложных проектов. Приведены основные типы задач принятия решений. Исследования показали, что эти задачи имеют сложный и многокритериальный характер, при решении которых лицо, принимающее решение (руководитель проекта, руководители проектных подразделений, инженеры-разработчики) может допустить ошибки. При выполнении сложных дорогостоящих проектов цена этих ошибок велика и может поставить под вопрос успешность проекта. Приводится пример применения метода последовательных уступок для решения задачи подбора персонала для выполнения проекта.