?
Рабочее место дружественное семье: институциональные стратегии поддержки работающих матерей
Данная статья посвящена анализу корпоративной семейной политике т.е. специальных мер поддержки, адресованных работникам с семейными обязанностями на российских предприятиях. Автор сосредоточит свое внимание на изучении «рабочего места дружественного семье», как данная проблематика представлена на уровне семейной политики в целом, а также на уровне конкретной организации. Автор исходит из предположения о том, то политика в отношении баланса семьи и работы представляет собой институционально оформленные поддержки позволяющие работающим взрослым оптимально совмещать профессиональные, семейные и родительские обязанности. Политика «дружественная семье» предполагает участие целого ряда акторов (государство, рыночный и добровольческий сектор, семья) и использование различных инструментов политики. В современной российской и семейной политики некогеретной по своему дизайну, сосуществуют две противоположные тенденции. С одной стороны идеологически поддерживаемый государством патернализм, с другой стороны — неолиберальный тренд, связанный с сокращением прямых и косвенных поддержек работникам с семейными обязанностями, перекладывающий ответственность за благополучие семьи на работающих взрослых. В этой ситуации работодатель становится одним из ведущих агентов социального обеспечения работающих родителей, деятельность которого по созданию «рабочего места дружественного семье» может стать способом преодоления «провалов» государственной семейной политики и эффективным механизмом снижения конфликта между семьей и работой. На основе анализа эмпирического материала выделены институциональные формы организации рабочего места: "гендерно-нейтральное", "дружественное работнику с семейными обязанностями". В заключение делаются выводы о преимуществах той или иной модели корпоративной семейной политики для работодателя и работников.