Практики управления талантливыми сотрудниками и поглощающая способность российских компаний

Российский журнал менеджмента. 2019. Т. 17. № 1. С. 5–28.

Латуха М. О., Селивановских Л. В., Мицкевич Е. А.

В статье рассматривается взаимосвязь между управлением талантливыми сотрудниками и поглощающей способностью российских компаний. В работе предлагается теоретическая модель, которая связывает ключевые практики управления талантами (привлечение, развитие и удержание талантов) с основными измерениями поглощающей способности компании: приобретением и усвоением знаний (потенциальная поглощающая способность), трансформацией и использованием знаний (реализованная поглощающая способность). С помощью множественного линейного регрессионного анализа данных по 60 российским компаниям проверяется ряд гипотез о наличии и характере этой взаимосвязи, тем самым доказывается применимость предложенной модели. В результате исследования установлено, что в контексте России практики управления талантливыми сотрудниками, в особенности практики развития талантов, играют ключевую роль в развитии поглощающей способности компании.

Ключевые слова: российские компании, использование знаний, Russian companies, absorptive capacity, knowledge acquisition, приобретение знаний, усвоение знаний, talent attraction, привлечение талантов, развитие талантов, talent retention, удержание талантов, knowledge assimilation, knowledge exploitation, knowledge transformation, talent development, talent management practices, поглощающая способность компании, практики управления талантливыми сотрудниками, трансформация знаний