?
Модели постановки бизнес-требований по реинжинирингу архитектуры подразделений ТНК
Рассматривается проблема постановки требований к организации деятельности зарубежного подразделения корпорации в условиях глобально организованного бизнеса. Сформирован ряд требований стейкхолдеров, направленных на повышение эффективности бизнеса зарубежного подразделения ТНК. Показано, что архитектурные методы, направленные на оптимизацию деятельности компаний за счет выравнивания бизнеса и информационных технологий, могут быть использованы как инструмент повышения эффективности деятельности компаний.
✎ Транснациональные корпорации (ТНК) оказывают ключевое влияние на
процессы глобализации и интернационализации мировой экономики.
✎ Благодаря развитию информационной инфраструктуры происходит постепенная децентрализация управления, заключающаяся в передаче части
функций корпоративного центра региональным подразделениям.
✎ Основные фазы проекта по архитектурным изменениям заключаются в
моделировании состояния предприятия ”как есть” и ”как должно быть”, с
использованием искусственных языков нотаций и моделирования