Планирование бизнес-анализа в компании с применением методологии Agile

Прикладная информатика. 2019. Т. 14. № 5(83). С. 5–17.

Кравченко Т. К., Дружаев А. А., Липатников А. Ю., Гоменюк К. С.

Основным результатом процесса планирования бизнес-анализа является формирование определенного подхода к проведению бизнес-анализа. Такой подход описывает процесс, которого нужно придерживаться при проведении бизнес-анализа: сроки выполнения задач, используемые методы и планируемые результаты проекта. Бизнес-аналитики должны следить за соответствием требований потребностям бизнеса в течение всего итеративного процесса планирования, а в особенности за тем, как со временем бизнес-цели развиваются и преобразуются. Новизна работы заключается в том, что авторами разработан адаптивный подход к планированию бизнес-анализа с использованием методологии Agile, который может обеспечить конкурентное преимущество компании в быстро меняющихся и сложных средах.

Ключевые слова: бизнес-анализ, моделирование бизнес-процессов, business analysis, business processes modelling, Agile methodology, business analysis fields of knowledge, business processes model, области знаний бизнес-анализа, планирование бизнес-анализа, методология Agile