?
New generation APS systems for demanding planning environments
Ch. 1. P. 60–69.
Солодовников В. В., Конвичка Д.
The paper examines strategically important management tool - Advanced Planning and Scheduling systems (APS systems) and their efficiency in Demanding Planning Environment. The key characteristics of Demanding Planning Environments are systematized: the uniqueness of the technological processes; high complexity and scope; limited ability to describe and low predictability; high volatility and change sensitivity. The new generation of APS systems is defined. The comparative analysis of the planning systems of several generations (MRP II, APS I, APS II) is provided. Finally, examples of implementations of the new generation APS systems at Trinicke Zelezarny, Czech Republic; TimkenSteel, USA; VSMPO-AVISMA Corporation, Russia are provided.
В книге
Issue 2. , University of Belgrade, Technical Faculty in Bor, Department of Engineering Management, 2018.
Тихонов Е. О., Schneps-Schneppe D., Namiot D., , in: Proceedings of the 26th Conference of Open Innovations Association FRUCT.: IEEE, 2020. P. 438–448.
Статья посвящена анализу потенциальной эффективности технологий DTN (Delay Tolerant Network, сети устойчивые к задержкам) в железнодорожной сети связи. Поезда действуют как движущиеся объекты, которые отправляют/получают сообщения в/из внешней сети. Также поезда могут передавать телеметрию, собранную во время движения.
В статье представлены данные об эффективности сети DTN с точки зрения снижения задержки доставки сообщений, уменьшения задержки передачи ...
Добавлено: 9 апреля 2022 г.
Сергеев В. И., Сергеев И. В., Логистика и управление цепями поставок 2021 № 6 С. 3–8
Рассмотрена терминология цифровизации в управлении цепями поставок (УЦП), в частности дана сводка определений понятия «цифровая цепь поставок». Приведена и проанализирована разработанная компанией Deloitte референтная модель цифровой цепи поставок. Показаны преимущества цифровой цепи поставок в разрезе точного и своевременного принятия решений по интегрированному планированию. Определены глобальные социально-экологические вызовы по отношению к управлению рисками и сбоями в ...
Добавлено: 4 марта 2022 г.
Солодовников В. В., Логистика и управление цепями поставок 2018 № 1 (84) С. 86–95
Данная статья является продолжением цикла статей, посвященных созданию отраслевой практической методологии планирования цепей поставок промышленных предприятий (на примере комплексов черной металлургии).
В статье представлены результаты исследования процесса оперативного планирования цепей поставок для металлургических предприятий. На основе анализа процессов SCOR и GSCF предложены: усовершенствованный процесс оперативного планирования цепей поставок; метод на основе организации процесса независимого планирования различных ...
Добавлено: 9 мая 2020 г.
Ермолина М. В., В кн.: Перспективы развития логистики и управления цепями поставок: сборник научных трудов VII Международной научной конференции 18 апреля 2017 г.Ч. 1.: М.: Эс-Си-Эм Консалтинг, 2017. С. 308–320.
Важность и ценность процесса планирования продаж и операций для бизнеса уже давно не подвергается сомнению. Однако ежегодные исследования показывают, что лишь половина компаний удовлетворена исполнением этого процесса и может назвать его успешным и эффективным. Это вызывает закономерный вопрос: что же именно обуславливает успех внедрения и исполнения S&OP? Для ответа на этот вопрос были изучены исследования ...
Добавлено: 12 сентября 2018 г.
Солодовников В. В., Конвичка Д., , in: Foundry 2018. Proceeding of the XXV International Scientific and Technical ConferenceIssue 1 (2).: Sofia: Scientific Technical Union of Mechanical Engineering "INDUSTRY-4.0", 2018. P. 3–6.
The paper analyzes melt shop and caster scheduling at special steel maker – Trinecke Zelezarny. The main optimization objectives of melt shop and caster scheduling are defined as: minimization of earliness and lateness of orders, maximization of tundish utilization, minimization of steel grade changes and minimization of mold width changes, minimization of stock, minimization of over grading, management ...
Добавлено: 30 апреля 2018 г.
Фридкин С. Е., Логистика и управление цепями поставок 2017 № 8 (41)
В условиях динамично изменяющегося рынка технология S&OP является обязательным базисом сквозного планирования в большинстве компаний. Для эффективного запуска и эксплуатации данной технологии, в свою очередь, необходима глубокая подготовка, основные элементы которой описаны в статье. Такая подготовка позволит предупредить ряд распространённых проблем. Составляющими её элементами являются стандартизация объектов управления, регламентация процесса планирования и адаптация информационного обеспечения. ...
Добавлено: 20 ноября 2017 г.
Ермолина М. В., Новикова А. Ю., Логистика и управление цепями поставок 2016 № 2(73) С. 45–55
Объёмное интегрированное планирование в виде процесса планирования продаж и операций по умолчанию считается универсальным инструментом, применимым для любой компании любой отрасли. Между тем, основной акцент в многочисленных исследованиях организации этого процесса делают на предприятиях отраслей высокой степени обработки – автомобилестроение, FMCG сектор и т.д. – оставляя добывающие сырьевые отрасли без должного внимания. Однако предприятия данных ...
Добавлено: 10 июля 2016 г.
Постернакова М.И., Логистика и управление цепями поставок 2015 № 3(68) С. 44–53
В рамках данной статьи проведен детальный анализ понятия логистический бизнес-процесс сквозь призму формирования экономических взаимоотношений в контексте истории и сравнения различных научных подходов к повышению эффективности управления не только отдельными предприятиями, но и их цепями поставок. Автор рассматривает взаимосвязь информационного и материального потоков в контексте высокого уровня динамичности внешней среды. В статье обоснована необходимость перехода ...
Добавлено: 9 декабря 2015 г.
Pei J., Пардалос П. О., Liu X. и др., Journal of Industrial and Management Optimization 2015 Vol. 11 No. 2 P. 399–419
This paper investigates a three-stage supply chain scheduling problem in the application area of aluminium production. Particularly, the fi rst and the third stages involve two factories, i.e., the extrusion factory of the supplier and the aging factory of the manufacturer, where serial batching machine and parallel batching machine respectively process jobs in di erent ways. In ...
Добавлено: 10 сентября 2014 г.
Ермолина М. В., Логистика и управление цепями поставок 2013 № 6 С. 53–59
В статье рассматривается понятие интегрированного или совместного исполнения в цепи поставок, которое «замыкает цикл» интегрированного планирования, превращая его в полностью совместный процесс управления. Даётся обзор факторов, которые заставляют компании обращаться к совместному исполнению, рассматриваются составляющие этого процесса, а также положительные эффекты от его внедрения. ...
Добавлено: 8 февраля 2014 г.
Ермолина М. В., Логистика 2012 № 12 С. 46–49
В статье рассматривается методика расчёта экономического эффекта от внедрения интегрированного планирования. Для этого предполагается учитывать взаимосвязь показателей эффективности цепи поставок, и осуществлять замеры ключевых показателей до начала проекта внедрения. На основании полученных замеров, и имея представление о том, на какие именно причины низкой эффективности влияет интегрированное планирование, можно рассчитать предполагаемую отдачу от его внедрения на ...
Добавлено: 12 февраля 2013 г.
Зайков А. Е., Логистика и управление цепями поставок 2009 № 2(31) С. 14–20
Рассмотрены информационные системы планирования цепей поставок - APS (Advanced Planning Systems), предназначенные для расширения возможностей систем класса ERP (Enterprise Resource Planning) в области интегрированного планирования цепей поставок. Дается подробный обзор функциональных модулей одной из APS систем - SAP APO (Advanced Planner and Optimizer). ...
Добавлено: 10 февраля 2013 г.
Ермолина М. В., Логистика и управление цепями поставок 2012 № 4 С. 61–70
В статье рассматривается вопрос влияния интегрированного планирования, и в частности, планирования продаж и операций на решение задачи балансировки коммерческих целей и операционных возможностей. Для этого описывается решение проблемы и анализируется его эффективность для двух уровней принятия решений: операционного и тактического. Также предлагается новый подход к финансовой оценке влияния запуска планирования продаж и операций в компании. ...
Добавлено: 26 января 2013 г.