Оценивание человеческих ресурсов в ходе реализации ресурсной стратегии спортивного клуба

Журнал институциональных исследований. 2017. Т. 9. № 2. С. 80–96.

Полякова М. В., Касабов Г. В., Поляков К. Л.

Данное исследование связано с анализом сложившейся практики оценки
человеческих ресурсов спортивными клубами в сегменте профессионального командного
футбола в ходе реализации их ресурсной стратегии. Выбор направления исследования
и предметной области далеко не случаен. Ресурсный подход к анализу и формированию
стратегии фирмы (Barney, 1991) зарекомендовал себя как эффективный и
результативный инструмент обеспечения долговременного успеха. Распределение
ресурсов в рыночной экономике, в частности установление цены на них, сопряжено
со множеством издержек, связанных, например, со сбором информации и ведением
переговоров. По мере глобализации экономики объем этих издержек потенциально
растет, и для контроля их уровня все большее значение приобретают создание и
совершенствование различных институтов, регулирующих распределение ресурсов.
Также большое значение имеет изучение наиболее распространенных практик
реализации ресурсных стратегий, в частности оценивания ресурсов в контексте
институциональной среды, с учетом неоднородности соответствующих рынков.
Стратегически важным ресурсом на рынке профессионального командного
спорта является человеческий. В то же время его распределение приводит к
наиболее серьезным практическим проблемам. Специфика командного спорта
как вида экономической деятельности (Downward, Dawson, 2002) обусловливает
необходимость фиаско рынка (market failure) труда для устойчивого развития
отрасли. Отсюда возникает и необходимость наличия института, регулирующего
рынок труда. В ряде видов командного спорта, например, в футболе, эту роль играет
институт трансфера – система понятий и правил, регулирующих переход атлета
из одного спортивного клуба в другой до истечения срока контракта. Наличие
института трансфера предъявляет серьезные требования к практике оценивания
атлетов, которая определяет сумму и порядок выплаты компенсации за переход.
Клубы должны соотносить ценность интересующих их атлетов с имеющимися
ограничениями, которые в итоге формируют ярко выраженные сегменты на рынке
труда атлетов. Формализация сложившейся практики ценообразования в различных
сегментах важна для поддержки принятия решений об инвестициях в персонал
при реализации ресурсной стратегии спортивного клуба. Решению этой задачи
посвящено данное исследование. В качестве основного инструмента формализации
здесь используются регрессионные модели с переменной структурой, отражающей
структуру рынка труда в профессиональном командном спорте.

Ключевые слова: человеческий капитал, физический капитал, physical capital, resource strategy, цена трансфера, robust estimation, робастное оценивание, human capital, the institution of transfer, cost of transfer, linear regression with variable structure, linear regression model diagnostics, институт трансфера, ресурсная стратегия, модель линейной регрессии с переменной структурой, диагностика модели линейной регрессии