?
Управление цепями поставок в кризисный период: новые требования к критериям и моделям
В статье исследуются трансформация и новые принципы управления международными цепями поставок (МЦП) в условиях перехода от стабильного глобального развития к эпохе перманентной турбулентности. Последовательные кризисы (финансовый 2008-2009 гг., пандемия COVID-19, санкционное противостояние) выявили системную уязвимость МЦП, построенных на парадигме минимизации издержек в ущерб надёжности. Показано, что текущая нестабильность носит долгосрочный характер, что требует смены управленческой парадигмы.
Анализируется эволюция антикризисных мер и обосновывается необходимость перехода к гибридным моделям, сочетающим эффективность с созданием стратегической избыточности. Особое внимание уделяется качественному изменению структуры издержек и рисков, включая фрагментацию стандартов, рост киберугроз и политико-санкционные риски. Отмечаются сложности перехода к применению многокритериальных моделей и сценарного моделирования. Центральным выводом является требование к разработке новых многокритериальных систем оценки, фокусирующихся на метриках устойчивости, таких как время восстановления, ёмкость поглощения и регуляторная адаптивность и использующих сценарные подходы. Указывается, что будущее управления МЦП лежит в динамическом поиске оптимального компромисса между эффективностью и надёжностью с использованием адаптивных моделей, способных функционировать в условиях постоянной неопределённости.